Postgrado en Dirección Empresarial con Énfasis en Liderazgo y Gestión de Equipos

Módulo 1. Fundamentos de dirección de empresas
1.Introducción a la dirección de empresas
2.Síntesis del desarrollo histórico de la empresa
3.Conceptos clave de dirección y organización
4.Principales escuelas del pensamiento administrativo
5.La dirección de personas: principales recomendaciones
6.Características del liderazgo estratégico
Módulo 2. Comportamiento, clima y cultura organizacional
1.Comportamiento organizacional
2.Objetivos y características del comportamiento organizacional
3.Clima organizacional
4.Cultura organizacional
5.Tipos e importancia de la cultura organizacional
6.Implementación de la cultura organizacional
Módulo 3. Toma de decisiones organizativas
1.Visión sistémica para decisiones estratégicas
2.Las 3 etapas: análisis, decisión, implementación
3.Decisiones en el marketing organizacional
4.Fundamentos económicos de la toma de decisiones
5.Estilos para la toma de decisiones
6.Modelos de tomas de decisiones (los más útiles) Módulo 4. Gestión del cambio organizacional
1.Origen del cambio
2.Análisis interno de la organización frente al cambio
3.Proceso de gestión del cambio
4.Pasos para lograr un cambio exitoso
5.Resistencia al cambio
6.Generación de vínculos para el futuro
Módulo 5. Liderazgo y Gestión de Equipos
1.Fundamentos de liderazgo
2.Cualidades de un buen líder
3.Las actividades clave del líder
4.Estilos y formas de liderar
5.Liderazgo situacional
6.Las fases de desarrollo de un equipo de trabajo
Módulo 6. Liderazgo actual y el camino hacia el transformacional
1.El liderazgo y los distintos estilos
2.Evolución y definición del Liderazgo Transformacional
3.Tendencias y capacidad de adaptación del líder
4.Competencias, pilares y responsabilidades del líder
5.¿El líder nace o se hace? Visión desde lo transformacional
Módulo 7. Herramientas para un liderazgo efectivo
1.La comunicación interpersonal y organizacional
2.El grupo y su importancia en el desarrollo de las organizaciones
3.Gestionando un equipo de alto desempeño desde la Inteligencia Emocional
4.La gestión del cambio organizacional
5.La resolución de conflictos. Cómo enfrentarla
Módulo 8. Consideraciones sobre los equipos
1.Del grupo al equipo
2.Características de los integrantes de equipos
3.La conformación de un equipo de alto desempeño
4.Aspectos distintivos de los equipos de alto desempeño
5.Cómo lograr la sinergia en los equipos
Módulo 9. Cultura organizacional y motivación para equipos de alto desempeño
1.Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño
2.El trabajo en equipo como valor empresarial en la cultura
3.Recompensas en los equipos
4.La motivación en los equipos de alto desempeño
5.El Efecto Pigmalión
Módulo 10. Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño
1.Teorías organizacionales y dirección de equipos
2.Los tipos de liderazgo y cuáles promueven el trabajo en equipo
3.Liderazgo adaptativo para los equipos de alto desempeño
4.Analogías para el liderazgo de los equipos
5.El desafío del liderazgo