Personas que lideran proyectos empresariales.
Universitat Abat Oliba CEU

Postgrado en Gestión de Microempresas y Startups

Universitat Abat Oliba CEU
Semipresencial Barcelona

3.475 
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Información importante

Tipología Postgrado
Metodología Semipresencial
Lugar Barcelona
Duración 8 Meses
Inicio Septiembre
  • Postgrado
  • Semipresencial
  • Barcelona
  • Duración:
    8 Meses
  • Inicio:
    Septiembre
Descripción

En el mundo empresarial cada vez es más importante un conocimiento generalizado pero muy práctico del funcionamiento de las organizaciones. Esto es fundamental para todos los pequeños emprendedores y profesionales de diferentes áreas que quieran desarrollar un pequeño negocio con vinculaciones a una startup.

Las titulaciones universitarias otorgan unos conocimientos técnicos y específicos de la materia objeto de estudio y constituyen una sólida base para todos los profesionales que quieran dedicarse a desarrollar una empresa basada en este conocimiento.

El objetivo general del postgrado es que el alumno consiga una visión práctica y sencilla de la gestión integral de una microempresa o startup. Por ello, es importante que el alumno pueda conseguir las principales competencias, conocimientos, habilidades, técnicas y estrategias para administrar de forma eficiente la empresa.

Instalaciones (1) y fechas
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Barcelona
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Bellesguard 30, 08022

Inicio

SeptiembreMatrícula abierta

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¿Qué aprendes en este curso?

Financiación
Microempresas
Impuestos
Emprendimientos
Emprendedores
Startups
Creación de empresas
Administración de empresas
Economía
Gestión

Profesores

Ramón M. Soldevila de Monteys
Ramón M. Soldevila de Monteys
Dirección académica del máster

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Auditor de Cuentas. Profesor Universitario del Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales de la UAO CEU. Profesor titular de Contabilidad y Auditoría de Cuentas de la Universitat Abat Oliba CEU de Barcelona.

Temario

Estrategia general de las empresas

  • Introducción empresarial
  • Estructura interna
  • La dimensión y localización
  • Organización, planificación y control
  • Aspectos básicos de las pequeñas organizaciones
  • La gestión de la iniciativa emprendedora
  • La dirección estratégica: análisis, diagnóstico y formulación de la estrategia empresarial
  • Estrategia de microempresas
  • Estrategias para empresas innovadoras y nuevos negocios
  • Estrategias para startups
  • Aspectos legales y mercantiles
  • Derecho de la empresa y de la persona
  • Empresario individual y empresa mercantil
  • Teoría general del contrato
  • Sociedades mercantiles, grupos y otras tipologías
  • La crisis económica y las respuestas del derecho


Gestión contable y económica de un negocio

  • La contabilidad como sistema de información y para la toma de decisiones
  • El funcionamiento del sistema contable
  • Aspectos formales y legales
  • Los estados financieros y las cuentas anuales
  • La contabilidad financiera
  • El control de gestión
  • El análisis y la interpretación de los datos contables


Gestión financiera básica

  • La función financiera: financiación propia y ajena
  • Otras formas de financiación: leasing, renting, confirming, factoring
  • La financiación internacional
  • Gestión del riesgo
  • Análisis y evaluación de proyectos de inversión
  • Financiación de microempresas y startups
  • Establecimiento de un plan financiero


La fiscalidad en la empresa

  • Teoría general de la imposición
  • Impuestos sobre personas, empresas, consumo y riqueza
  • Impuestos directos: sobre la renta y sociedades
  • Impuestos indirectos: IVA y otros
  • Las obligaciones tributarias, los procedimientos de gestión y de inspección, recaudación, inspecciones y sanciones
  • La tributación y las microempresas

Costes básicos en las organizaciones

  • Los procesos básicos de las organizaciones
  • Análisis económico de los costes
  • Tipología de costes: directos e indirectos
  • Modelos de gestión de costes
  • La gestión presupuestaria
  • Determinación de precios
  • La logística de gestión
  • Gestión analítica en una microempresa


Aspectos comerciales

  • Conceptos básicos de marketing
  • Estrategias de marketing
  • La investigación comercial
  • El plan de marketing
  • Plan de acción comercial
  • Políticas de productos y precios
  • La distribución comercial y la venta
  • Marketing y estrategias en las redes
  • La visión digital de la microempresa


Marco laboral

  • Contratos de trabajo
  • Gestión del trabajo
  • Los salarios y la gestión de las condiciones de trabajo
  • La negociación y la conflictividad laboral
  • La extinción de la relación laboral
  • Nuevas formas de gestión y contratación
  • Capital humano
  • Contratos de trabajo
  • Convenios colectivos
  • Otras formas de gestión y contratación de personal


Habilidades directivas

  • Gestión de personas en microempresas y startups
  • Liderazgo y desarrollo directivo
  • Trabajo en equipo
  • Dirección de equipos
  • Técnicas de negociación
  • Otras habilidades y competencias de gestión


Plan de empresa

  • Desarrollo de un plan de empresa
  • Estrategia general
  • Búsqueda de inversores
  • Establecimiento del modelo organizativo
  • Gestión económica
  • Estrategia de marketing
  • Análisis de la viabilidad
  • Presentación del plan