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Especialización en Dirección de Proyectos de Ingeniería
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EADIC es un centro especializado en brindar cursos de excelencia académica. Cuenta con profesionales de alto prestigio que permiten al estudiante adquirir nuevos conocimientos, brinda facilidades para aquellos estudiantes que no pueden acceder el mismo día de la clase mediante clases grabadas y en caso de que estes retrasada en alguna actividad te notifica para que no te pierdas los avances que han realizado la materia.
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Postgrado
Online
Conviértete en el director de tu empresa y toma el rumbo de la misma gracias a este postgrado.
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
5 Meses
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Créditos
15
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Campus online
Sí
¿Tienes dotes directivas? Con este postgrado en Especialización en Dirección de Proyectos de Ingeniería podrás aprender las mejores técnicas para dirigir y gestión empresas relacionadas con el sector de las ingenierías. Sigue leyendo en emagister.com si estás interesado.
Con este curso lograrás identificar el potencial de mejora de los diferentes sistemas analizados, seleccionar la mejor técnica disponible para optimizar energéticamente dichos sistemas, conocer el marco normativo de desarrollo de las diferentes tecnologías y cuantificar los beneficios asociados a cada una de las mejoras. El temario del curso está dividido en cinco apartados que son los fundamentos y los estándares de la gestión y dirección de proyectos, cómo es el perfil profesional del director de proyectos, cuáles son los complementos de la gestión de proyectos y, por último, cómo se puede aplicar la dirección de proyectos a proyectos específicos de ingeniería.
La duración del curso es de 150 horas, las cuales están repartidas a lo largo de cinco meses. Se imparte de forma online para que puedas seguir con tu ritmo de vida y cursar el postgrado de modo flexible. Si estás interesado, pide información a través de emagister.com.
Información importante
Documentos
- Especialización en Dirección de Proyectos de Ingeniería.pdf
Opiniones
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- ISO 21500
- Relaciones profesionales
- Habilidades directivas
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Software
- ISO 31000
- Marco de relaciones
- Factores de riesgo
- Factores externos
Profesores
Ricardo Carramiñana Alonso
Docente experto en Eadic
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Univ. Politécnica de Madrid, PDG en el IESE y MBA en Dirección de empresas constructoras en la EOI. Ha realizado programas de finanzas corporativas, Project Finance y Modelos financieros en el IEB y CEF. Director General de EADIC. Acumula una experiencia de más de 13 años como Director general de construcción en SOGEOSA y diversos puestos de jefatura de obra en OHL y ACS. También colabora como profesor en el E-MBA en construcción e infraestructuras en la EO.
Temario
1. Fundamentos de la Gestión/Dirección de Proyectos.
1.1. Que es un Proyecto, diferencia con Operaciones.
1.2. Que es la Gestión/Dirección de Proyectos, procesos Directivos sobre Productivos.
1.3. Como se integran los Proyectos dentro de las Organizaciones.
2. Estándares de Gestión/Dirección de Proyectos.
2.1. Evolución de la Gestión de Proyectos.
2.2. La Norma Internacional ISO 21500 Project Management.
2.3. El estándar PMBoK® del PMI. Herramientas y Técnicas.
3. Perfil profesional del Director de Proyectos.
3.1. Relaciones profesionales y habilidades directivas.
3.2. Las certificaciones profesionales del PMI: PMP®, CAPM® y PgMP®
4. Complementos de la Gestión de Proyectos.
4.1. Software de Gestión/Dirección de Proyectos.
4.2. Tendencias en la Gestión/Dirección de Proyectos.
4.3. La Norma internacional ISO 31000 Gestión de Riesgos.
4.4. La certificación profesional “Risk Project Management” (PMI-RPM®) del PMI.
5. Aplicación de la Gestión/Dirección de Proyectos a proyectos específicos de Ingeniería.
5.1. El marco de relaciones de los proyectos específicos como proyectos o subproyectos de un proyecto principal para grandes actividades por sectores y subsectores.
5.2. Los factores de riesgo externos a los proyectos específicos: factores de riesgo de la organización y los factores de riesgo externos a la organización.
5.3. La Gestión de Proyectos de Ingeniería. (ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT)Especialización en Dirección de Proyectos de Ingeniería
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