Recursos Humanos y Gestión de comunicaciones en la ejecución de un proyecto

"1. Adquirir el equipo de proyecto (RRHH) 2. Histograma de recursos 2.1. Ejemplo 2.2. Utilización: Nivelación de recursos 2.3. El equipo de trabajo 3. Desarrollar el equipo (RRHH) 3.1. Ventajas 3.2. Actitudes típicas 3.3. Principales características y requisitos de un Equipo de Trabajo 4. Habilidades de gestión y dirección de proyectos (RRHH) 4.1. Factor de Pensamiento 4.2. Factor Administrativo 4.3. Factor de Liderazgo 4.4. Poder y autoridad 4.5. Estilos de liderazgo 4.6. Factor Interpersonal 4.7. Factor de Motivación 4.8. Teorías X e Y de McGregor 4.9. Teoría Z de Ouchi 4.10. Pirámide de Maslow 4.11. Teoría de Herzberg 4.12. Factor de Manejo de sí Mismo 4.13. Factor de conocimiento de la Organización 4.14. Factor de Estrategia de la Organización 4.15. Factor de Comunicación 5. Gestionar las comunicaciones 5.1. Introducción 5.2. Sistemas de gestión de la información 5.3. Métodos de distribución de la información 5.4. Los registros del proyecto 5.5. Los informes del proyecto 5.6. Técnicas 5.7. Presentaciones del proyecto 5.8. Tipos de Informes 5.9. Tipos de informes de rendimiento 5.10. Técnicas para este tipo de informes 5.11. Herramientas y técnicas de los informes de rendimiento 5.12. Peticiones de cambio "