Resolución De Conflictos
Curso subvencionado para trabajadores
En València
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Lugar
València
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Horas lectivas
20h
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Inicio
Fechas a elegir
Objetivo del curso: Objetivos: Los/as participantes, una vez finalizada la acción formativa, habrán adquirido los conocimientos y destrezas necesarias que les permitan desarrollar estrategias adecuadas para afrontar los conflictos y resolverlos de forma eficaz, siendo capaces de responder a los intereses de las partes implicadas de forma adecuada. Dirigido a: Cursos dirigidos prioritariamente para trabajadores y trabajadoras en ACTIVO (sectores privados - no públicos).
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Conflictos
- Resolución de conflictos
- Gestión del conocimiento
- Herramientas de gestión
- Toma de decisiones
- Negociación efectiva
- Solución de problemas
- Habilidades de liderazgo
- Liderazgo situacional
Temario
FOREM PV dispone de 32 centros en las principales comarcas y ciudades del País Valenciano. En dichos centros, además de los servicios administrativos, existen aulas teóricas y prácticas, equipadas para impartir un amplio abanico de cursos de diferentes especialidades, y así formar a los más de 10.000 alumnos y alumnas que anualmente acceden a ellas.
A través de FOREM PV, Comisiones Obreras persigue dar respuesta a las necesidades de formación de los trabajadores de modo que mejoren sus perspectivas de acceso, mantenimiento o promoción, y aumenten su cualificación dentro de los diferentes sectores productivos.
Contenidos
1. INTRODUCCIÓN
2. HABILIDADES DE AUTO-DIRECCIÓN
· Toma de decisiones y resolución de problemas.
· Diseñar la propia estrategia profesional.
· Gestión del tiempo.
3. HABILIDADES PARA INTERACTUAR CON ÉXITO CON OTRAS PERSONAS
· Interacción personal y comunicación
· Negociación. Asertividad.
4. HABILIDADES DE DIRECCIÓN DE PERSONAS
· Liderazgo.
· Motivación.
· Los hábitos de la gente efectiva.
5. CAUSAS DE LOS CONFLICTOS Y ACTUACIÓN PARA SU RESOLUCIÓN
· Conflictos de índole organizativo estructural.
· Actitud ante los conflictos
· El análisis y la estructuración.
· La organización de la convivencia como reto de mejora del centro de trabajo.
· Las dimensiones e indicadores de la mejora.
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