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REUNIONES EFICACES

Curso subvencionado desempleados y trabajadores

Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    12h

Este curso pertenece al Plan de Diálogo Social y Negociación Colectiva, subvencionado por el SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal). Esta formación te permitirá: identificar las distintas tipologías de reuniones y adaptar cada necesidad a estas; conocer y recorrer las 3 fases de una reunión, evaluar los costes y planificarlas; gestionar las dinámicas de grupo o eventuales objeciones; y desarrollar habilidades operativas concretas, adquirir la aptitud a la organización y a la comunicación empática.

A tener en cuenta

- Reconocer las características de los diferentes tipos de Proyectos
- Identificar los objetivos del mismo y los factores que influyen en su gestión y seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación.
- Difundir la cultura de las reuniones e identificar las distintas tipologías.
- Conocer y recorrer las 3 fases de una reunión, evaluar los costes y planificarlas.
- Gestionar las dinámicas de grupo o eventuales objeciones.
- Desarrollar habilidades operativas concretas, adquirir la aptitud a la organización y a la comunicación empática.

- Trabajador/a en activo, por cuenta ajena
- Trabajador/a autónomo, por cuenta propia.
- Trabajador/a en situación de ERTE.
- Trabajador/a de la administración pública (máximo 10% de las plazas disponibles).

Certificado acreditativo del centro.

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Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
9 años con Emagister

Materias

  • Reuniones eficaces
  • Gestión del tiempo
  • Tipos de reunión
  • Confianza
  • Participación constructiva

Temario

  • Las distintas tipologías de reunión: cuáles son y para qué, objetivos.
  • Cómo planificar, preparar y prepararse para la reunión.
  • Cómo gestionar las distintas fases de una reunión.
  • La gestión del tiempo.
  • El espacio y la logística.
  • Situaciones críticas: anticiparlas y gestionarlas.
  • Actuar tras los resultados de la reunión con acciones de seguimiento y
  • retroalimentación.
  • Crear un contexto de confianza y participación constructiva.

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