Reuniones de trabajo para el Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

Curso subvencionado para trabajadores

En Madrid

Curso gratis
subvencionado por el Estado

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

Aprender y aplicar técnicas y herramientas para el análisis de problemas y toma de decisiones durante las reuniones de trabajo.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Madrid
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C/ Sagasta, 8 1º A, 28004

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Mejorar la efectividad de nuestras reuniones.
Identificar los factores que dificultan la realización de reuniones efectivas.
Preparar y desarrollar reuniones de una manera eficaz en función de los objetivos a conseguir.
Conocer las claves para mejorar la eficacia cuando se participa en reuniones.
Aprender y aplicar técnicas y herramientas para el análisis de problemas y toma de decisiones durante las reuniones de trabajo.

Responsables de equipo y personas que necesiten desarrollar sus competencias en el área de Reuniones de trabajo para el Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.

No se requiere experiencia previa, ni conocimientos específicos.

Certificado de participación emitido por Esventia Consultores.

Nuestros veinticinco años de experiencia aportando soluciones de formación presencial a empresas, de las diferentes áreas del mercado, nos avalan.

Nos pondremos en contacto, a la mayor brevedad posible, a través del medio que mejor se adapte a sus necesidades.

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Opiniones

Logros de este Centro

2017
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Reuniones eficaces
  • Reuniones de trabajo
  • Análisis de problemas
  • Toma de decisiones
  • Habilidades de liderazgo
  • Objetivos de reuniones de trabajo
  • Tipología de reuniones
  • Roles en las reuniones
  • Habilidades directivas
  • Habilidades de comunicacion
  • Herramientas en reuniones
  • Causas del problema
  • Diagramas
  • Distribución de Tareas
  • Identificación del problema

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Profesor

Temario

  1. Causas por las que fracasan las reuniones de trabajo.
  2. El objetivo de la reunión.
  3. Tipos de reuniones.
  4. La preparación de la reunión.
  5. Elaboración de la agenda de trabajo.
  6. Cómo conducir una reunión.
  7. Roles durante las reuniones.
  8. Manejo del comportamiento y actitud de los asistentes a una reunión.
  9. Reuniones a través de videoconferencias.
  10. Herramientas para el desarrollo de reuniones de análisis de problemas y toma de decisiones:
  • Definición del problema.
  • Identificación de las causas potenciales de un problema: Los 5 Porqués, Metaplán, - Diagrama de Ishikawa, el Árbol de Problemas, Diagramas de Flujo, PCDA…
  • Verificación de las causas de un problema: Análisis de Pareto.
  • Identificación de soluciones: Método Delphi, Escalera de Inferencias, Matriz de kepner – Tregoe, Análisis Dafo.
  • Técnicas de creatividad aplicables a las reuniones.
  • Elección de alternativas de solución: Ponderación de criterios.
  • Distribución y control de tareas y responsabilidades.

Información adicional

BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita (podemos realizar la gestión, sin cargo adicional).

Formación in company (presencial o a través de aula virtual), nos adaptamos a las necesidades específicas de su empresa.

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