Revenue Management para Hoteles - Yield Management - Gestion del Ingreso
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Los conocimientos que ya tenía los he podido ordenar, y he adquirido las herramientas necesarias.
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Ha sido un curso muy productivo. Me ha ayudado a pensar de manera estratégica y a analizar la gestión de un spa de forma más organizada.
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Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
75h
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Duración
Flexible
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Inicio
Consultar
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Este curso le brindará las ultimas técnicas de Revenue Management con todas las herramientas operativas listas para utilizar (Archivos) en su hotel, para gestionar los ingresos del mismo.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Gestionar los Ingresos en un hotel.
Rooms Division Managers - Revenue Managers - Jefes de Reservaciones - Jefe de Front Desk - Gerentes Comerciales - Reservacionistas - Recepcionistas
Ninguno
Certificado de Actualización Profesional
Opiniones
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Los conocimientos que ya tenía los he podido ordenar, y he adquirido las herramientas necesarias.
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Ha sido un curso muy productivo. Me ha ayudado a pensar de manera estratégica y a analizar la gestión de un spa de forma más organizada.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Leonardo Pascutto
Jeremías Meinardi
Materias
- Gestionar el ingreso en un hotel
- Manejar herramientas del Revenue Management
Profesores
Lic. Leonel Menna
Facilitador
Lic. en Hoteleria. Comenzó su carrera laboral al obtener el título de Técnico en Turismo y Hotelería en la Escuela Marcelo Montes Pacheco de la ciudad de Córdoba. Ocupó el cargo de Auditor Nocturno en el Ducal Suites Hotel, para ingresar más tarde a la cadena internacional Holiday Inn en donde luego de ocupar cargos en diferentes áreas fue promovido a Rooms Division Manager. Fue Instructor en los Cursos de Servicios Hoteleros en la Agencia Córdoba Turismo y la Dirección de Promoción y Desarrol
Temario
I-Introducción al Revenue Management.
I-1-Característica de la Actividad Hotelera.
I-2-Objetivos del RM.
I-3-Ejes del RM.
I-4-Fórmula de Cálculo del RM.
I-4-a-Fórmulas Complementarias.
I-5-Características Principales del RM.
I-6-Ratios del RM.
I-7-Cultura Organizacional del RM.
I-8-Tecnologías Aplicadas el RM.
I-9-Segmentación.
I-10-Tendencia de la Hotelería y Desarrollo de la Estrategia.
II-Competencia.
II-1-La Importancia de la Competencia.
II-2-Investigar la Competencia.
II-3-Análisis DAFO.
II-4-Determinación de la Competencia.
II-5-Benchmarking.
II-6-Ratios del Benchmarking: ARI, MPI, RGI.
II-7-Presupuesto y Forecast.
III-Tarifas.
III-1-Objetivos de la Fijación de Tarifas.
III-2-Modelos de Fijación de Tarifas.
III-3-Planteamiento de Fijación de Tarifas.
III-4-La Matriz de Tarifas.
III-5- Estrategia de Tarifas.
III-5-1-Flexibilidad de Tarifas.
III-5-2-Tipos de Tarifas.
III-5-3-Estrategias de Tarifas: Mix Óptimo y Barreras de Tarifas.
III-5-4-Optimización del Producto.
III-5-5-Estrategias de Posicionamiento.
III-5-6-Sistemas de Gestión de Tarifas.
IV-Pick Up, Calendario de Demanda y Herramientas de Control.
IV-1-Pick Up
IV-2-Calendario de Demanda.
IV-3-Herramientas de Control de Disponibilidad.
V-Análisis de Grupos.
VI-Implementación y Medición.
VI-1-Implementar la Estrategia.
VI-2-Organigrama.
VI-3- Revenue Meetings.
VI-4-Gestión de la Información.
VI-5-Desarrollo estratégico.
VI-6-Medición del Éxito de una Estrategia de RM.
VII-Cierre.
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