Técnicas de Gestión

En Murcia

390 € IVA inc.
  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Murcia

  • Inicio

    Fechas a elegir

Descripción

¿Te gustaría adquirir técnicas de gestión para la correcta organización del tiempo? Si es así, este curso que imparte ENAE Business School y que emagister.com incorpora en su catálogo formativo puede ser de tu interés. Las habilidades directivas para una gestión eficaz son muchas, pero en este curso te centrarás en estudiar cuatro de ellas: el análisis de los problemas, la previsión de los problemas, la toma de decisiones y la gestión del tiempo.

Durante la primera parte del temario, profundizarás en el análisis de los problemas, donde estudiarás las actitudes incorrectas frente a los problemas, las posibles consecuencias y una metodología para analizar problemas. Después, te centrarás en el estudio de la previsión de problemas, conociendo la importancia de la actitud previsora, las áreas sensibles a los problemas en potencia, la jerarquización de los problemas en potencia y las acciones preventivas y contingentes. En cuanto a la toma de decisiones, te explicarán las ideas más importantes a tener en cuenta a la hora de tomar decisiones y el esquema general de un proceso decisional correcto. Finalmente, y en cuanto a la gestión del tiempo, sabrás en qué consisten las dinámicas de trabajo y por qué son importantes, cuáles son las leyes y principios de la organización del tiempo, como son la Ley de Pareto, la Ley de Carlson y la Ley de Parkinson, y la importancia de la delegación de tareas.

El curso tiene una duración total de 20 horas y se imparte en modalidad presencial. Si te interesa este curso y quieres recibir información complementaria, no dudes en ponerte en contacto con el centro de formación a través de emagister.com.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Murcia
Ver mapa
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Objetivos y Perfil de participantes Objetivos • Aprender a definir claramente los problemas y adquirir una metodología que permita dar con la causa de los mismos. • Reafirmarse en la importancia de la actitud previsora y aprender una técnica de análisis de problemas en potencia. • Tomar conciencia de la importancia del tema de la toma de decisiones en los directivos y aprender una metodología que permita tomar decisiones correctamente. •&nb...

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

¿Qué aprendes en este curso?

  • Potencia
  • Acciones
  • Gestión del tiempo
  • Metodología
  • Toma de decisiones
  • Delegación de tareas
  • Análisis de problemas
  • Parkinson
  • Técnicas de gestión
  • Gestión eficaz del tiempo
  • Acciones preventivas
  • Ley de Pareto
  • Actitudes incorrectas frente a los problemas
  • Metodología para analizar problemas
  • Previsión de problemas
  • Actitud previsora
  • Problemas en potencia
  • Jerarquización de los problemas en potencia
  • Acciones contingentes
  • Proceso decisional correcto
  • Dinámicas de trabajo
  • Establecer prioridades
  • Criterios para actuar con prioridades
  • Ley de Carlson
  • Importancia de tiempos consolidados
  • Tiempos fraccionados
  • Ley de Parkinson
  • Organización de la jornada laboral
  • Tareas que se pueden delegar
  • Responsabilidad en la delegación
  • Control de las tareas delegadas

Temario

Programa

ANÁLISIS DE PROBLEMAS

1. Algunas actitudes incorrectas frente a los problemas.

2. Qué es un problema.

3. Tres consecuencias.

4. Una metodología para analizar problemas.

LA PREVISIÓN DE PROBLEMAS

1. La actitud previsora.

2. Áreas sensibles a los Problemas en Potencia.

3. Jerarquización de los Problemas en Potencia.

4. Acciones preventivas y acciones conti...

390 € IVA inc.

Habla con un asesor

para cualquier consulta sobre tu formación

Habla con un asesor

para cualquier consulta sobre tu formación