Técnicas de Gestión

ENAE Business School
En Murcia

390 
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Murcia
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Murcia
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Descripción

¿Te gustaría adquirir técnicas de gestión para la correcta organización del tiempo? Si es así, este curso que imparte ENAE Business School y que emagister.com incorpora en su catálogo formativo puede ser de tu interés. Las habilidades directivas para una gestión eficaz son muchas, pero en este curso te centrarás en estudiar cuatro de ellas: el análisis de los problemas, la previsión de los problemas, la toma de decisiones y la gestión del tiempo.

Durante la primera parte del temario, profundizarás en el análisis de los problemas, donde estudiarás las actitudes incorrectas frente a los problemas, las posibles consecuencias y una metodología para analizar problemas. Después, te centrarás en el estudio de la previsión de problemas, conociendo la importancia de la actitud previsora, las áreas sensibles a los problemas en potencia, la jerarquización de los problemas en potencia y las acciones preventivas y contingentes. En cuanto a la toma de decisiones, te explicarán las ideas más importantes a tener en cuenta a la hora de tomar decisiones y el esquema general de un proceso decisional correcto. Finalmente, y en cuanto a la gestión del tiempo, sabrás en qué consisten las dinámicas de trabajo y por qué son importantes, cuáles son las leyes y principios de la organización del tiempo, como son la Ley de Pareto, la Ley de Carlson y la Ley de Parkinson, y la importancia de la delegación de tareas.

El curso tiene una duración total de 20 horas y se imparte en modalidad presencial. Si te interesa este curso y quieres recibir información complementaria, no dudes en ponerte en contacto con el centro de formación a través de emagister.com.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Murcia
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100, Murcia, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivos y Perfil de participantes Objetivos • Aprender a definir claramente los problemas y adquirir una metodología que permita dar con la causa de los mismos. • Reafirmarse en la importancia de la actitud previsora y aprender una técnica de análisis de problemas en potencia. • Tomar conciencia de la importancia del tema de la toma de decisiones en los directivos y aprender una metodología que permita tomar decisiones correctamente. •&nb...

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¿Qué aprendes en este curso?

Potencia
Acciones
Gestión del tiempo
Metodología
Toma de decisiones
Delegación de tareas
Análisis de problemas
Parkinson
Técnicas de gestión
Gestión eficaz del tiempo
Acciones preventivas
Ley de Pareto
Actitudes incorrectas frente a los problemas
Metodología para analizar problemas
Previsión de problemas
Actitud previsora
Problemas en potencia
Jerarquización de los problemas en potencia
Acciones contingentes
Proceso decisional correcto
Dinámicas de trabajo
Establecer prioridades
Criterios para actuar con prioridades
Ley de Carlson
Importancia de tiempos consolidados
Tiempos fraccionados
Ley de Parkinson
Organización de la jornada laboral
Tareas que se pueden delegar
Responsabilidad en la delegación
Control de las tareas delegadas

Temario

Programa

ANÁLISIS DE PROBLEMAS

1. Algunas actitudes incorrectas frente a los problemas.

2. Qué es un problema.

3. Tres consecuencias.

4. Una metodología para analizar problemas.

LA PREVISIÓN DE PROBLEMAS

1. La actitud previsora.

2. Áreas sensibles a los Problemas en Potencia.

3. Jerarquización de los Problemas en Potencia.

4. Acciones preventivas y acciones conti...


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