TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD: EQUIPOS DE MEJORA
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
15h
Crear un equipo de mejora, integrado y comprometido, con fuerza y potencial es una garantía para la empresa en términos de productividad y competitividad. Aprovechar y aprender todas las ventajas del trabajo en equipo en un entorno de mejora continua y cómo potenciar la eficiencia de los métodos y procesos a través del equipo motivado y auto-realizado de forma individual y grupal.
Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación in-company puede realizarse en las instalaciones del cliente o en las aulas de formación de Itemsa. Los cursos públicos pueden ser presenciales en las instalaciones de Itemsa o en formato webinar en directo (mínimo de asistentes matriculados requerido).
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Directores Industriales, Jefes y Técnicos de Ingeniería de Produccción. Jefes y Mandos Intermedios de Producción. Jefes y Técnicos de Métodos y Tiempos. Responsables de Industrialización de Productos.
La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.
Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.
Opiniones
Materias
- Productividad
- Mejora continua
- Equipos task-force
- Muestreo de datos
- Kaizen
- Brainstorming
- Medidas estadísticas
Temario
1. La mejora continua.
- Principios.
- Técnicas.
- Necesidad.
2. Ventajas que aportan los equipos de mejora en un plan de mejora continua.
3. Qué son y qué no son los equipos de mejora.
4. Equipos de mejora en la industria.
- Equipos técnicos.
- Equipos mixtos.
- Equipos Task-force.
- Work-shops.
5. Organización de los equipos de mejora.
- Quién y cómo debe promoverlos.
- Las competencias de los equipos de mejora.
- Temas que nunca deben tratarse durante el desarrollo de las reuniones del equipo.
- El control de la evolución de las acciones.
6. Técnicas de trabajo en grupo.
- El proceso Kaizén.
- La mejora en 12 pasos.
- Sistema interrogante.
- Metaplan.
- Brainstorming.
- Selección de ideas.
- Comparación de pares.
- Diagramas de causas.
- Diagramas de proceso.
7. Técnicas y herramientas para la resolución de problemas.
- Hojas de recuento.
- Diagrama de barras, simple, comparativo y compuesto.
- Diagrama de Pareto.
- Diagramas polar y sector circular.
- Gráficos de dispersión.
- Histograma de frecuencias.
- Medidas de dispersión.
- Gráficos de control.
- Muestreo.
8.El aseguramiento del éxito de los equipos de mejora.
9. La motivación de los participantes en los equipos de mejora.
- Técnicas de motivación.
- Aspectos que fomentan las aplicaciones.
- Qué favorece y qué frena la creatividad.
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TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PRODUCTIVIDAD: EQUIPOS DE MEJORA