Cursos de Kaizen online y a distancia

Emagister te invita a descubrir el Curso Universitario Técnico en Lean Manufacturing, una especialización diseñada para sumergirse en la cultura, técnicas y herramientas fundamentales de esta metodología innovadora y altamente efectiva. Este curso universitario de tres meses ofrecido por Aulaformacion Business School en modalidad online, es una oportunidad única para desarrollar...

¿Quieres aprender más sobre temas de control de producción? El sistema de planificación y organización de la producción de las empresas es la clave para su buen funcionamiento y, sobre todo, para que rindan al máximo de sus posibilidades.

Este curso en Lean Manufacturing le ofrece una formación especializada en la materia. Las herramientas Lean Manufacturing, tienen por objetivo la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento de todo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participación de todos.

Si trabajas en el sector de la logística, como responsable de operaciones o en área de producción de una empresa y quieres adquirir nuevas competencias para mejorar la productividad, este curso es para ti. El centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales imparte el Curso en Lean Manufacturing: Producción ajustada a la demanda y a los recursos. Una formación...

Diploma Experto en Calidad Total Estratégica Empresarial, DEX, cuando se trata de hacer que su negocio sea más rentable y exitoso, no busque la reingeniería para obtener respuestas. Una mejor manera es aplicar el concepto de kaizen, que significa realizar mejoras y mejoras simples y de sentido común a los procesos de negocio críticos. El resultado: mayor productividad...

¿Has pensado en actualizar tus conocimientos profesionales? ¡Si tu respuesta es sí, esta información es para ti! Se trata del curso en “Control y Supervisión de los Servicios de Higienización-Desinfección en Centros Sanitario-Hospitalarios”, ofrecido por el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con...

Con este Curso de Value Stream Mapping, impartido por el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, aprenderás a mejorar la experiencia de tus clientes y a mejorar tu rendimiento económico.

La metodología Hoshin Kanri es una herramienta de eficacia comprobada para llevar a cabo el proceso de planificación estratégica, dirección, organización, priorización y toma de decisiones. Hoshin Kanri, como metodología y filosofía, concibe la importancia de la dirección y planificación estratégica pero también la capacidad para gestionar de forma ágil y dinámica los...

Lean Manufacturing es una filosofía empresarial enfocada en la creación del máximo valor para los clientes utilizando para ello una serie de potentes herramientas y metodologías innovadoras. En este contexto, los indicadores clave de desempeño propios de Lean comprenden un recurso fundamental que permite gestionar en toda su amplitud su efectividad para identificar las...

Este curso tiene como objetivo general proporcionarle las habilidades y conocimientos de liderazgo esenciales para influir positivamente en sus equipos y organizaciones, comprendiendo y aplicando diversas herramientas de comunicación y estilos de liderazgo en diferentes contextos empresariales.

Los distintos modelos de liderazgo que se han ido desarrollando a lo largo de los años han servido para las épocas que fueron aplicados. Con los cambios en la sociedad, la revolución tecnológica, las nuevas visiones sociales, debemos mirar a los equipos y las organizaciones de maneras distintas, más alineadas a esta época. Por ello, el líder de hoy debe adaptarse e incluso...

En la Unión Europea se desechan al año 1.300 millones de toneladas de alimentos, lo que supone 1/3 de la producción mundial y 89 millones de esas toneladas de alimentos están en buen estado. De estos desperdicios, un 49% se despilfarra en los hogares, un 39% en el proceso de fabricación, un 14% en hostelería y restauración y un 5% en el sector distribuidor. Con todos estos...

Existen múltiples formas de definir el concepto de productividad. La más directa, es la relación entre el volumen de producto o servicio entregado y el esfuerzo o los recursos aplicados para ello. En tal sentido, mejorar la productividad podría entenderse como la capacidad de incrementar el volumen exigiendo al máximo el esfuerzo. Sin embargo, hay otra perspectiva que...

El director de operaciones es la persona ejecutiva que lidera las operaciones de la empresa y gestiona los recursos de la compañía para asegurar la implementación de los planes de negocio. ¿Cuáles son sus principales habilidades y responsabilidades?

La implementación de Lean Manufacturing trae múltiples beneficios a las organizaciones, especialmente en términos de productividad, eficiencia y calidad ya que se centra en eliminar los desperdicios (actividades que no agregan valor) en cada etapa del proceso de producción. Esto incluye el exceso de inventario, tiempos de espera, transporte innecesario, sobreproducción...

Esta formación está diseñada para introducirle en la gestión por competencias, un enfoque estratégico que facilita atraer, seleccionar y desarrollar el talento dentro de las organizaciones. En el contexto organizacional actual, las competencias (entendidas como el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que definen a un profesional) son fundamentales...

La importancia de la gestión de procesos radica en que los resultados se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Para que la gestión por procesos se implante de forma efectiva, es necesario

En un entorno industrial donde los márgenes se reducen y la presión por la eficiencia es cada vez mayor, el Lean Manufacturing se ha convertido en la metodología clave para lograr mejoras reales y sostenibles.

En el entorno competitivo actual, las empresas de producción buscan constantemente optimizar sus operaciones para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la rentabilidad, por lo que programar efectivamente los turnos de producción les permite responder al cliente de forma eficiente y eficaz, evitando así incurrir en sobrecostos energéticos, de materias primas...