Toma de Decisiones y Resolución de Problemas - Incompany
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Idiomas
Castellano
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas a elegir
Conseguir resultados y tener un alto rendimiento depende de la habilidad de tomar buenas decisiones y saber resolver problemas. Consideramos que las decisiones eficaces hacen que las personas y las organizaciones mejoren e incrementen sus resultados.
Nuestro objetivo es ayudar a tomar decisiones sin miedo, sabiendo encontrar alternativas para ejecutarlas y encontrar soluciones eficaces.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Conseguir que se tomen mejores decisiones y más eficaces.
- Saber generar alternativas viables para tomar decisiones.
- Aprender a pensar y actuar de una manera estructurada, priorizando decisiones.
- Saber encontrar soluciones óptimas y eficaces a los problemas.
- Distinguir entre las causas, causa principal y los síntomas de un problema.
- Saber recopilar, clasificar y aplicar la información necesaria y precisa.
- Concretar los problemas y cómo actuar con análisis y objetividad.
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnicos, administrativo y de staff.
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnicos, administrativo y de staff.
Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.
La metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima: Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.
Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / días / horarios.
Opiniones
Materias
- Toma de decisiones
- Encontrar posibles soluciones
- Técnicas para la resolución de problemas
- Saber generar alternativas viables
- Priorizar decisiones
- Saber encontrar soluciones óptimas
- Actuar con análisis y objetividad
- Evaluar entre diferentes alternativas
- Priorizar información específica y precisa
- Evitar el miedo y la incertidumbre
- Identificar las causas del problema
- Seleccionar las causas más importantes
- Prevenir problemas potenciales
- Planificar acciones preventivas
- Brainstorming
- Análisis de problemas
Profesores
Incrementis Training
Formación
Temario
1. TOMA DE DECISIONES: CONCEPTOS BÁSICOS
¿Qué entendemos por tomar decisiones?
Tipos de decisiones
Beneficios que nos aportan
Decisiones correctas + resultados favorables
2. DECISIONES EN NUESTRO ENTORNO DE TRABAJO
Entorno, circunstancias y problemas existentes
Aspectos estratégicos y tácticos
Aspectos operativos del día a día
3. SABER GENERAR ALTERNATIVAS
Alternativas viables → Buenas decisiones
Uso de herramientas adecuadas
Consejos para saber generar alternativas
4. CÓMO PRIORIZAR ANTES DE DECIDIR
Examinar los pros y contras
Variables que tenemos que considerar
Matriz de priorización
Tablas de intercambios
5. MÉTODO EFICAZ PARA TOMAR DECISIONES
Concretar los objetivos de la decisión
Establecer diferentes alternativas
Recoger información sobre cada alternativa
Evaluar las diferentes alternativas y posibles riesgos
Tomar la decisión adecuada
6. CÓMO REDUCIR LA INCERTIDUMBRE
Pasar de lo genérico a lo concreto
Priorizar información específica y precisa
Tomar las decisiones por etapas
7. ASPECTOS PERSONALES QUE NOS INFLUYEN
Pensamientos distorsionados
Generalizaciones
Conceptos de experiencia previa e intuición
8. TRAMPAS QUE LLEVAN A DECISIONES EQUIVOCADAS
El ajuste y el anclaje
Exceso de confianza y optimismo
Pensamiento grupal
9. PROCESO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Identificar los problemas
Elegir y concretar el problema
Buscar información precisa y datos relevantes
Identificación de las causas
Saber agrupar y clasificarlas correctamente
Seleccionar las causas más importantes
Encontrar posibles soluciones
Desarrollar su implantación y evaluación
10. SABER DELIMITAR LOS PROBLEMAS
Organizar la información y datos
Buen uso de hojas de comprobación
Diagrama Es/No es. Qué, dónde, cuándo, alcance
11. ESTABLECER ANÁLISIS DE RIESGOS
Importancia, urgencia y tendencia
Detectar la probabilidad de aparición
Establecer la gravedad y las consecuencias
12. TÉCNICAS PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Brainstorming (tormenta de ideas)
Diagrama 80/20
Los cinco porqués
Lista de chequeo
13. SABER INNOVAR EN NUESTRO ENTORNO DE TRABAJO
Romper con los hábitos rutinarios
Trabajar de forma diferente: Mejor vs. Lo habitual
Uso de palabras y conceptos diferentes
14. CÓMO PREVENIR PROBLEMAS POTENCIALES
Prevenir aspectos del futuro
Anticipar los problemas potenciales
Identificar las amenazas
Planificar acciones preventivas
Implantar un plan de acción preventivo
15. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
Información adicional
- Acción formativa práctica, útil, concreta, dinámica y participativa.
- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y a su utilidad y aplicación inmediata en el entorno de trabajo.
- “Improving on the job”: Con ejercicios para asimilar y aprender de un modo escalado y segmentado todos los conceptos detallados en los contenidos.
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