Valoración y seguimiento de proyectos

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Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Metodología

    Online

  • Inicio

    Fechas a elegir

Identificar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad con la finalidad de utilizar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto, así como conocer las herramientas necesarias para el diseño e implementación de procesos eficientes y efectivos, que permitan el seguimiento, supervisión o control a cualquier tipo de proyecto.

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Materias

  • Dirección de proyectos
  • Caracterización de un proyecto
  • Concepto de flujos de caja
  • Factibilidad de un proyecto
  • Ciclo de mejora de un proyecto

Temario

Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos

  • Caracterización de un proyecto. Tipología
  • Ciclos en la elaboración de un proyecto
  • Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios


Valoración económica de proyectos

  • Conceptos básicos de matemáticas financieras.
  • Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.
  • Identificación de los gastos e inversiones.


Identificación de los flujos de caja de un proyecto.

  • Concepto de flujos de caja.
  • Balance y cuenta de P&G.
  • Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.


Análisis de los criterios de decisión.

  • Criterios para la selección de un proyecto.
  • Factibilidad de un proyecto.
  • Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.


Estudio de las factibilidades del proyecto.

  • Comparación de las alternativas
  • Análisis de su factibilidad.
  • Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.


Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.

  • Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.
  • Ciclo de mejora de un proyecto.
  • Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.


Análisis del alcance del seguimiento.

  • Especificaciones y términos de referencia del proyecto.
  • Actividades a realizar durante el seguimiento y control.


Planificación del seguimiento.

  • Proceso de la estructura de desglose de trabajo.
  • Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.
  • Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.


Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.

  • Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.
  • Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de rendimiento y la gestión del valor ganado.
  • Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado.


Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.

  • Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.
  • Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.
  • Principales teorías de la calidad.


Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.

  • Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgo
  • Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las adquisiciones
  • Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto

Información adicional

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