MS PROJECT
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Me ayudó a estructurar la planificación de proyectos, controlar costos y visualizar el avance con los diagramas de Gantt sin complicarme.
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Curso subvencionado para trabajadores
A Distancia
subvencionado por el Estado
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Lidera con metodología Project Management.
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
A distancia
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
50h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Crees que tu futuro está en liderar iniciativas estratégicas y optimizar cada fase de un proyecto hacia el éxito operativo? Con el Curso en Planificación, Control de Proyectos y Gestión de Costes y Tiempos, adquirirás la visión analítica, las metodologías de gestión y las competencias técnicas necesarias para optimizar cronogramas y coordinar recursos con máxima precisión.
El itinerario formativo profundiza en la planificación estratégica, la gestión de la ruta crítica, el control presupuestario y la mitigación de desviaciones en costes y plazos. A lo largo del programa, aprenderás a personalizar entornos de trabajo, automatizar el seguimiento de hitos y generar informes visuales de alto impacto, capacitándote para supervisar el rendimiento de los flujos de trabajo en oficinas de gestión de proyectos (PMO), departamentos de operaciones, empresas de tecnología, construcción o como Project Manager independiente.
Si tu vocación es dominar las herramientas avanzadas de control operativo e impulsar la eficiencia en la ejecución de metas corporativas, esta formación flexible con aprendizaje práctico y evaluación continua te permitirá avanzar a tu propio ritmo. Al finalizar, obtendrás una certificación técnica que respaldará tu capacidad para tomar decisiones basadas en métricas y liderar equipos multidisciplinares. Si estás listo para llevar la gestión de tus proyectos al siguiente nivel, pide información hoy mismo e inicia tu matriculación.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Aprender a administrar un proyecto de manera óptima en todas sus fases con la herramienta informática Microsoft Project
Prioritariamente a personas ocupadas del sector servicios a las empresas, empresas de trabajo temporal, consultorías, ingenierías, contact center
Uno de nuestros asesores de formación, le contactará vía correo, whastapp o teléfono para darle mas información.
Opiniones
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Me ayudó a estructurar la planificación de proyectos, controlar costos y visualizar el avance con los diagramas de Gantt sin complicarme.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Verónica K.
Logros de este Centro
Materias
- Administración
- Calidad del proyecto
- Jefe de proyecto
- Microsoft Project
- Técnicas
- Gestión de proyectos
- Planificacion
- Seguimiento
- Control
- Recursos
- Costes
- Tareas críticas
- Ruta crítica
- Asignación
- Optimizacion
- Calendarios
- Vista Gantt
- Subproyectos
- Presupuesto
- Informes
Profesores
TUTOR ESPECIALIZADO
SECTOR
Temario
1. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO.
1.1. Tareas. Recursos: personas, equipamientos y materiales.
1.2. El jefe de proyecto.
1.3. Creación de un fondo de recursos.
1.4. Asignación de recursos.
1.5. Costes. Desviaciones.
1.6. Sobreasignación de recursos.
1.7. Distribución manual y automática.
1.8. Herramienta Organizador de equipo y gráficas.
2. OPTIMIZACIÓN DE UN PROYECTO.
2.1. Seguimiento de un proyecto.
2.2. Optimizar duración y coste.
2.3. Tareas críticas.
2.4. Anotaciones e hipervínculos.
2.5. Macros.
2.6. Personalizar la barra de herramientas.
2.7. Personalizar la interfaz.
2.8. Tablas personalizadas.
3. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
3.1. Técnicas.
3.2. Fases: Concepción, planificación, programación, seguimiento, control y cierre.
4. ENTORNO DE TRABAJO:
4.1. Vistas.
4.2. Cinta de opciones.
4.3. Escala temporal.
4.4. Otras opciones.
4.5. Crear un proyecto. Fecha de inicio. Fecha de fin.
4.6. Programación.
4.7. Técnicas.
4.8. Factores de calidad del proyecto.
4.9. Introducir lista de tareas.
4.10. Tareas resumen.
4.11. Subtareas.
4.12. Dependencias entre tareas. Restricciones.
4.13. Guardar proyecto.
4.14. Calendarios.
4.15. Ruta crítica.
5. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS.
5.1. Vistas.
5.2. Variación entre valores previstos y reales.
5.3. Enlaces entre proyectos.
5.4. Subproyectos.
5.5. Recursos compartidos.
5.6. Vista Gantt.
5.7. Líneas de progreso.
5.8. Versiones.
6. INFORMES.
6.1. Informes visuales.
6.2. Impresión.
7. ANÁLISIS PRESUPUESTARIO.
7.1. Valor acumulado.
7.2. Análisis avanzado.
8. OTRAS APLICACIONES.
8.1. Compartir con aplicaciones de office.
8.2. Copiar y pegar información.
8.3. Enlace entre proyectos.
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