MS PROJECT
Curso subvencionado para trabajadores
A Distancia
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
A distancia
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
50h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Domina la planificación, seguimiento y control de proyectos con este curso completo. Aprenderás a asignar recursos, optimizar costes y tiempos, gestionar tareas críticas, personalizar el entorno de trabajo y generar informes visuales. Ideal para quienes desean liderar proyectos de forma profesional, eficiente y con herramientas avanzadas de gestión.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Aprender a administrar un proyecto de manera óptima en todas sus fases con la herramienta informática Microsoft Project
Prioritariamente a personas ocupadas del sector servicios a las empresas, empresas de trabajo temporal, consultorías, ingenierías, contact center
Uno de nuestros asesores de formación, le contactará vía correo, whastapp o teléfono para darle mas información.
Opiniones
Materias
- Administración
- Calidad del proyecto
- Jefe de proyecto
- Microsoft Project
- Técnicas
- Gestión de proyectos
- Planificacion
- Seguimiento
- Control
- Recursos
- Costes
- Tareas críticas
- Ruta crítica
- Asignación
- Optimizacion
- Calendarios
- Vista Gantt
- Subproyectos
- Presupuesto
- Informes
Profesores
TUTOR ESPECIALIZADO
SECTOR
Temario
1. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO.
1.1. Tareas. Recursos: personas, equipamientos y materiales.
1.2. El jefe de proyecto.
1.3. Creación de un fondo de recursos.
1.4. Asignación de recursos.
1.5. Costes. Desviaciones.
1.6. Sobreasignación de recursos.
1.7. Distribución manual y automática.
1.8. Herramienta Organizador de equipo y gráficas.
2. OPTIMIZACIÓN DE UN PROYECTO.
2.1. Seguimiento de un proyecto.
2.2. Optimizar duración y coste.
2.3. Tareas críticas.
2.4. Anotaciones e hipervínculos.
2.5. Macros.
2.6. Personalizar la barra de herramientas.
2.7. Personalizar la interfaz.
2.8. Tablas personalizadas.
3. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
3.1. Técnicas.
3.2. Fases: Concepción, planificación, programación, seguimiento, control y cierre.
4. ENTORNO DE TRABAJO:
4.1. Vistas.
4.2. Cinta de opciones.
4.3. Escala temporal.
4.4. Otras opciones.
4.5. Crear un proyecto. Fecha de inicio. Fecha de fin.
4.6. Programación.
4.7. Técnicas.
4.8. Factores de calidad del proyecto.
4.9. Introducir lista de tareas.
4.10. Tareas resumen.
4.11. Subtareas.
4.12. Dependencias entre tareas. Restricciones.
4.13. Guardar proyecto.
4.14. Calendarios.
4.15. Ruta crítica.
5. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS.
5.1. Vistas.
5.2. Variación entre valores previstos y reales.
5.3. Enlaces entre proyectos.
5.4. Subproyectos.
5.5. Recursos compartidos.
5.6. Vista Gantt.
5.7. Líneas de progreso.
5.8. Versiones.
6. INFORMES.
6.1. Informes visuales.
6.2. Impresión.
7. ANÁLISIS PRESUPUESTARIO.
7.1. Valor acumulado.
7.2. Análisis avanzado.
8. OTRAS APLICACIONES.
8.1. Compartir con aplicaciones de office.
8.2. Copiar y pegar información.
8.3. Enlace entre proyectos.
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subvencionado por el Estado