ADGD067PO-DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING

Curso subvencionado desempleados y trabajadores

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Metodología

    Online

  • Inicio

    Fechas a elegir

Transforma tu liderazgo y dirección de equipos sin coste alguno con ILUNION Formación. Desarrolla competencias personales para convertirte en un líder eficaz, mejora tus habilidades de comunicación y aprende a gestionar equipos de alto rendimiento. Adquiere técnicas avanzadas de resolución de conflictos y coaching para potenciar el compromiso y la productividad de tu equipo. ¡Inscríbete ahora y lleva tu capacidad de liderazgo al siguiente nivel!

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

•Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.

Dirigido a trabajadores de empresas de economía social como cooperativas, fundaciones, Sociedades laborales, mutualidades, centros especiales de empleo, etc. También pueden participar personas desempleadas. Se rige por la Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Economía Social y se incluyen entidades como:

Cooperativas: Sociedades cooperativas cuyo CIF empiece por la letra F.
Fundaciones
Sociedades Laborales: Sociedades Anónimas Laborales (S.A.L.) y Sociedades Limitadas Laborales (S.L.L.)
Mutualidades: Autónomos que coticen a través de hermandades, colegios o mutualidades alternativas a la Seguridad Social
Centros Especiales de Empleo
Empresas de Inserción
Cofradías de Pescadores
Asociaciones vinculadas al movimiento de la Discapacidad y de la inserción de personas en exclusión.
Entidades singulares como la ONCE.

•No se requiere ningún requisito académico especial para realizar esta formación salvo disponer de las habilidades de comunicación mínimas y las destrezas suficientes para ser usuario de la plataforma virtual de formación en la que se apoya la acción formativa."

Diploma expedido por ILUNION Formación, perteneciente a GRUPO SOCIAL ONCE

Curso online, completamente gratuito, no consume crédito de formación bonificada o programada para las empresas, con tutor experto. Impartido por ILUNION FORMACIÓN, pertenciente a GRUPO SOCIAL ONCE

Tras solicitar información enviaremos al email proporcionando toda la información necesaria para continuar con el proceso de matriculación al curso.

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Opiniones

Materias

  • Dirección de equipos
  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo
  • Conflictos
  • Coaching

Temario

Conocimientos/Capacidades cognitivas y prácticas. oCOMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER. •Mejora la comunicación no verbal. El proceso de comunicación. El lenguaje del cuerpo. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal. •Seleccionar el canal de comunicación. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita. Mejore su comunicación escrita. Mejore su comunicación oral. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación. •RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO Aprender a comprender a los demás. Los estereotipos. Procesos de negociación. oLA COMUNICACIÓN. •La empatía. Mejorar relaciones difíciles Las relaciones entre personas ¿Cuándo existe empatía? Incrementar nuestra empatía hacia los demás •La escucha. ¿Qué significa escuchar? Pautas para la escucha activa. Técnicas para realizar una buena escucha. •Profundizar en la comunicación interna. La comunicación y las relaciones internas. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa? . ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa? ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa? oGESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO •3.1. El conflicto 3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto? 3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar 3.1.3. El proceso interno de los conflictos 3.1.4. Resolución de conflictos •3.2. Dirigir equipos. 3.2.1. Una aproximación al concepto de líder. 3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo. 3.2.3. El líder como integrador del equipo. 3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo. •3.3. Generar equipos multidisciplinares. 3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo. 3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar. 3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados. •3.4. Comprometerse 3.4.1. No hay compromiso sin comunicación. 3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores? 3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan. 3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?

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