ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (ADGG006PO) (I8266P10-02)

Curso

Online

500 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    100h

  • Inicio

    Fechas a elegir

Este Curso ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y analizar los aspectos involucrados en la realización de un proyecto en ingeniería, así como los métodos de evaluación y las claves para exponer los datos tal y como el evaluador los espera.

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Materias

  • Dirección de proyectos
  • Gestión económica
  • Financiación
  • Administración
  • Inversión

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INVERSIONES Y TECNOLOGÍA
  1. Introducción y definiciones
  2. Gestión del conocimiento
  3. - Auditoría del conocimiento
  4. - Mapa del conocimiento
  5. El paquete tecnológico
  6. - Componentes
  7. - Clasificación
  8. El proceso innovador
  9. - Modelo lineal
  10. - Modelo cadena-eslabón
  11. - Modelo abierto
  12. Gestión de la innovación
  13. - Protección de la innovación
  14. - Colaboración entre empresas
  15. - Transferencia de tecnología
  16. Innovación y competitividad
  17. La empresa innovadora
  18. - Innovación estratégica
  19. - Análisis de organizaciones y su entorno
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROYECTOS DE INVERSIÓN: EL PROYECTO
  1. Proyectos de Inversión
  2. - Concepto y definición
  3. - Clasificación
  4. - Fases
  5. - Contenidos del proyecto y presentación
  6. - Estudio técnico
  7. - Estudio de mercado
  8. Proyectos de inversión en empresas en funcionamiento
  9. - Expansión y Diversificación
  10. - Ciclo de vida de los productos
  11. Emprendedores y nuevos proyectos de inversión
  12. - La oportunidad
  13. - El riesgo y la incertidumbre
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROYECTOS DE INVERSIÓN: ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
  1. El estudio económico-financiero del proyecto de inversión
  2. - Objetivo
  3. - Fase de recopilación de datos.
  4. - Elementos del estudio económico:
  5. El estudio administrativo del proyecto de inversión
  6. - Objetivo
  7. - Elementos que lo componen.
  8. Evaluación del proyecto
  9. - Etapas de la evaluación
  10. - Evaluación económica
  11. - Evaluación técnica
  12. - Evaluación comercial
  13. - Otros informes
  14. Conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FUNDAMENTOS DEL PROJECT MANAGEMENT
  1. Los Proyectos: Definición y Organización
  2. - El proyecto
  3. - La Dirección de Proyectos
  4. - Características del entorno
  5. - Modelos de organización formal
  6. - Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
  7. - Aplicación de estos modelos
  8. - Proyectos y procesos
  9. - Fundamentos
  10. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
  11. - Gestión y liderazgo: competencias directivas
  12. - Factores de motivación y elementos de la organización
  13. - EL ciclo P D C A y la gestión de proyectos
  14. - Relaciones entre la Dirección de Proyectos, la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio
  15. - Fases del proyecto
  16. - Proyectos y Planificación Estratégica
  17. - El sistema para la gestión de los proyectos
  18. - Proyectos vs. Trabajo Operativo
  19. - Factores Ambientales de la Empresa
  20. La formalización del proyecto
  21. - Ciclo de vida del proyecto. Definición y Alcance
  22. - Objetivos de la formalización.
  23. - Formas de la organización del proyecto
  24. - Datos de inicio del proyecto
  25. - Formalización del proyecto
  26. El equipo de proyecto
  27. - El responsable de proyecto: perfil
  28. - Rol del Director del Proyecto
  29. - Oficina de Dirección de Proyectos
  30. - Equipo de proyecto y organización, dependencias y comunicación
  31. - Dirección de Proyectos y Gestión de las Operaciones
  32. - Objetivos del proyecto
  33. - Gestión de proveedores
  34. - Coordinación y seguimiento del proyecto
  35. - Herramientas de gestión
  36. - Relaciones con las partes interesadas
  37. - Estrategias de comunicación
  38. La planificación del proyecto
  39. - Definiciones
  40. - El diagrama de Gantt
  41. - El proceso de “elaboración, uso y revisión del planning”
  42. La gestión económica del proyecto
  43. - Términos de gestión económica
  44. - Presupuesto
  45. - La gestión económica:
  46. - Disfunciones más frecuentes en la gestión económica del proyecto
  47. - Cash flow del proyecto
  48. Gestión de riesgos y oportunidades del proyecto
  49. - Tipos y niveles de control
  50. - Proceso de información
  51. - Tipos de riesgos
  52. - Matriz de riesgos
  53. - Gestión proactiva
  54. - Características de la gestión proactiva
  55. Seguimiento del proyecto
  56. - Generalidades
  57. - Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
  58. - Hitos, fases y auditorias del proyecto
  59. - Revisión, verificación, validación (ISO 9001)
  60. - Relaciones entre el Ciclo de Vida del Producto y del Proyecto
  61. - Informe periódico de situación
  62. - Gestión del cliente
  63. - Seguimiento mensual de objetivos
  64. Los procesos del proyecto
  65. - Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
  66. - Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
  67. - El cuadro de mando del proyecto
  68. - Cierre del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELOS DE FINANCIACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
  1. Financiación clásica
  2. - Entidades de crédito
  3. - Socios-accionistas
  4. Nuevas formas de financiación
  5. - Capital riesgo
  6. - Business
  7. - Otros
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ROLER PLAYER

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