Técnico Superior en Gestión de Recursos Humanos
Curso
En Valladolid
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
Valladolid
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Inicio
Fechas a elegir
¿Te gustaría formarte para llevar la gestión de los recursos humanos de una empresa? ¿Conoces las técnicas de selección de personal? ¿Sabes cómo se potencia el talento de una plantilla de empleados?
“Cursoteca” te ofrece un aprendizaje completo en planificación y administración de los trabajadores, cuáles son los objetivos que se deben tener en cuenta a la hora de seleccionar a las personas y aprenderás a hacer informes sobre el perfil de un empleado.
Serás un reclutador de éxito después de cursar las 300 horas de formación de este curso presencial. Sabrás dónde buscar y qué intermediarios son los más efectivos.
Descubrirás las técnicas más comunes de mentir en los currículum y cómo organizar una entrevista de trabajo para detectarlos. El proceso continua con la formación de los nuevos empleados, por lo que te prepararás para gestionar un plan que dé resultados.
Aprenderás a prevenir riesgos laborales con el análisis del entorno de trabajo y proteger así al empleado. Serás capaz de editar contratos y administrarlos debidamente. Tendrás la posibilidad de formarte en las nuevas tecnologías aplicadas a la selección de personal, con los software Personalplus i Nóminaplus.
Para complementar el curso recibirás el material que se indica más abajo en esta página.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Curriculum
- Planificación de plantillas
- Selección de personal
- Entrevista de trabajo
- Mentiras en los currículum
- Solicitud de empleo
- Normativa legal
- Proceso de contratación
- Funciones en Nóminaplus
- Funciones en Personalplus
- Protección del trabajador
- Prevención de Riesgos Laborales
- Políticas de gestión
- Evaluación de modelos de selección
- Clima laboral
Temario
PARTE TEÓRICA
TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
Introducción
Concepto de planificación de Recursos Humanos
Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
El caso especial de las Pymes
Modelos de planificación de los Recursos Humanos
TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
Descripción y análisis de puestos de trabajo
El proceso de analizar los puestos de trabajo
El análisis de la información
TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Reclutamiento: definición
Proceso de reclutamiento
Entorno de reclutamiento
Límites y desafíos del reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de candidaturas
Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
Formas de solicitud de empleo
Así inflan el currículum loscandidatos
Tipos de reclutamiento
Selección. La entrevistalaboral
TEMA 4. LA FORMACIÓN
La formación como opción estratégica
El servicio de formación en la organización
La propuesta del plan de formación
Gestión del plan de formación
Proceso de gestión de acciones formativas
Evaluación del plan de formación
TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
Conceptos básicos en Prevención de Riesgos Laborales
Los riesgos profesionales
Marco normativo en prevención de riesgos laborales
Riesgos generales y suprevención
Organización de la prevención dentro de la empresa
Protección del trabajador
TEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I
El contrato de trabajo
Tiempo de trabajo
TEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II
Tipologías y modalidades decontrato de trabajo
Modificaciones sustancialesdel contrato de trabajo
Ineficacia, suspensión yextinción del contrato de trabajo
TEMA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
El origen del concepto “competencia”
Competencias en el mundo empresarial
¿Cómo conseguir las competencias?
Tipos de competencias
Características de las competencias
Modelo actual de gestión porcompetencias
TEMA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
¿Qué es la gestión porcompetencias?
El proceso de selección
Formación basada en competencias
La evaluación en el modelo de gestión por competencias
Herramientas de evaluación
Política de retribución
El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
PARTE PRÁCTICA
Nuevas tecnologías aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos
Personal plus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos
Nomina plus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos
Información adicional
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