Curso de Management Skills
Curso
Online
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Desarrolla habilidades directivas innovadoras
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Tipología
Curso intensivo
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Metodología
Online
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Horas lectivas
75h
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
¿Estás interesado en dar un paso adelante en tus estudios? ¡Si es así, esta información es para ti! Emagister te presenta este completo Curso de Management Skills, impartido por el Grupo SATTVA.
Este proyecto educativo te permitirá desarrollar las competencias necesarias para la gestión y administración a nivel empresarial a través de una fundamentación teórica sólida sobre liderazgo y estilos de dirección con el fin de mejorar los resultados individuales y colectivos de las organizaciones.
Si este programa cumple con tus expectativas, no dejes pasar esta oportunidad y contacta con nosotros a través de Emagister.com
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.
Este curso va dirigido al personal dedicado al sector de Administración y Gestión
Certificado Sattva(Si)
Certificado de Universidad Antonio de Nebrija(Opcional)
La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.
• ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.
• TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.
Opiniones
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Excelente curso con clases claras y contenido bien explicado.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Belén Vidal
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 5 años en Emagister.
Materias
- Conflictos
- Liderazgo
- Organización
- Administración
- Estilos de dirección
- Management
- Gestión del tiempo
- Habilidades de liderazgo
- Técnicas de negociación
- Agenda
- Habilidades directivas
- Recursos
- Gestión eficaz
- Tiempo
- Conceptos
- Soluciones
- Tacticas
- Contingencias
- Gestión de cambio
- Planeación estratégica
Profesores
Edinson Castro Olmos
Tutor Formador
Temario
UD1. Liderazgo y estilos de dirección
1.1 Introducción.
1.2 Liderazgo y equipo.
1.3 Concepto y estilos de dirección.
UD2. Gestión del cambio
2.1 El cambio organizativo: conceptos básicos.
2.2 Resistencia individual al cambio.
2.3 Resistencia organizativa al cambio.
2.4 Tratamiento de la resistencia al cambio.
2.5 Detalles de planificación.
UD3. Gestión de conflictos
3.1 Introducción.
3.2 Definición, tipos y antecedentes de un conflicto.
3.3 Conflictos funcionales.
3.4 Conflictos disfuncionales.
3.5 Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos.
3.6 Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión.
UD4. Gestión de reuniones
4.1 La reunión: definición y funciones.
4.2 Elementos de una reunión.
4.3 Tipos de reuniones.
4.4 Fases de una reunión.
UD5. Técnicas de negociación
5.1 Introducción.
5.2 Conceptos básicos.
5.3 Preparar la negociación.
5.4 Tácticas en la negociación.
5.5 Contingencias de la negociación.
5.6 Cierre del acuerdo.
UD6. La gestión del tiempo
6.1 Introducción.
6.2 El tiempo como recurso.
6.3 La gestión eficaz del tiempo.
6.4 Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo.
6.5 El programa diario: la agenda.
Información adicional
Manual en PDFContenido Interactivo Multimedia.Video-clases de profesores especialistas.Videos prácticosEvaluaciones del contenido interactivoEvaluación finalBiblioteca
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