EMAGISTER CUM LAUDE
      EMAGISTER CUM LAUDE
      Campus Training

      Dirección y Gestión de Recursos Humanos

      5.0 1 opinión
      Campus Training
      Semipresencial A Coruña, Oviedo, Palma De Mallorca y 18 sedes más
      • Campus Training

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      Información importante

      Tipología Curso
      Nivel Nivel intermedio
      Metodología Semipresencial
      Lugar En 23 sedes
      Duración Flexible
      Inicio Fechas a elegir
      Bolsa de empleo
      • Curso
      • Nivel intermedio
      • Semipresencial
      • En 23 sedes
      • Duración:
        Flexible
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      • Bolsa de empleo
      Descripción

      Si te interesa el ámbito de los recursos humanos, este Curso en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, impartido por el centro Campus Training, es la mejor formación para ti.

      El centro de estudios Campus Training ofrece esta formación para aquellas personas que quieran ser profesionales del ámbito de RRHH y deseen convertirse en excelentes gestores de equipos humanos en diferentes empresas. Podrás analizar el componente humano desde un punto de vista de la organización y optimización empresarial.

      El curso en cuestión es de modalidad semipresencial y, además, tiene un horario flexible. Debes estar al corriente de que solamente podrán realizar la formación aquellos estudiantes que vivan en el territorio español, especialmente los de Granada, Islas Baleares, Palencia, Vizcaya, Valladolid, A Coruña, Madrid, Asturias, Guadalajara y Málaga.

      Además, esta formación dispone de prácticas en diversas empresas. El centro se compromete a expedir un diploma a cada alumno que finalice exitosamente el curso, donde se acreditarán todos los conocimientos trabajados.

      Para saber exactamente qué temas vas a estudiar, puedes leer con detenimiento todo el temario del curso en esta misma página. Estudiarás conceptos como la planificación y la gestión del tiempo, también analizarás las ventajas del trabajo en equipo e investigarás sobre la motivación profesional. En resumen, conocerás todos los detalles sobre la organización humana de toda empresa.

      Haz click en el botón de “pedir información” para que nuestros asesores te puedan resolver todas tus dudas o te ayuden a realizar la matrícula. ¡No esperes más y fórmate en Campus Training!

      Instalaciones (23) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a elegir
      A Coruña
      C/ Comandante Fontanes 1, 15003, A Coruña, España
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      Barcelona
      Ronda Universitat, 10 - principal 1º, 08007, Barcelona, España
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      Barcelona
      Plaça Universitat, nº5 - Principal 2ª, 08007, Barcelona, España
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      Bilbao
      Gran Vía Don Diego López Haro, 63, 48011, Vizcaya, España
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      Córdoba
      C/ Conde de Gondomar, 9-11, 1°B, 14003, Córdoba, España
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      A Coruña
      C/ Comandante Fontanes 1, 15003, A Coruña, España
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      Barcelona
      Ronda Universitat, 10 - principal 1º, 08007, Barcelona, España
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      Barcelona
      Plaça Universitat, nº5 - Principal 2ª, 08007, Barcelona, España
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      Bilbao
      Gran Vía Don Diego López Haro, 63, 48011, Vizcaya, España
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      Córdoba
      C/ Conde de Gondomar, 9-11, 1°B, 14003, Córdoba, España
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      Donostia-san Sebastian
      Avda. Navarra, 40, 20013, Guipúzcoa, España
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      Ubicación
      Gijón
      C/ Corrida, 16 entresuelo, 33206, Asturias, España
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      Ubicación
      Granada
      Acera del Darro 40, 1º B, 18005, Granada, España
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      Ubicación
      Lugo
      C/Comandante Fontanes nº1-1º, 15001, Lugo, España
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      Ubicación
      Madrid
      Paseo Reina Cristina, 13 planta baja, local B, 28014, Madrid, España
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      Ubicación
      Madrid
      C/ Bravo Murillo, 373 1º A y B, 28020, Madrid, España
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      Marbella
      C/ Pedraza, 12 – Edificio Trasmallo 1ºA, 29601, Málaga, España
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      Ubicación
      Oviedo
      C/ Posada Herrera 1, 2º Dcha., 33002, Asturias, España
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      Palencia
      La Galatea, 47004, Palencia, España
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      Ubicación
      Palma De Mallorca
      Avda. Alexandre Roselló, 10, 1º 1ª, 07002, Islas Baleares, España
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      Pamplona
      Calle Tafalla, 30 bajo, 31003, Navarra, España
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      Pontevedra
      C/ García Barbón, 56, entreplantas B y D, Pontevedra, España
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      Ubicación
      Santander
      C/Juan de Herrera 22 entresuelo derecha, 39002, Cantabria, España
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      Ubicación
      Sevilla
      Ronda de Capuchinos, 35, 41008, Sevilla, España
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      Ubicación
      Tarragona
      Rambla Nova, 107, Entresuelo, Local A, 43001, Tarragona, España
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      Ubicación
      Valencia
      Avenida del Oeste, 44 – 1º, 46001, Valencia, España
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      Ubicación
      Valladolid
      Plaza Mayor 22, 1º B, 47001, Valladolid, España
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      Ubicación
      Zaragoza
      Calle Alfonso I, 18 - 1º A/B, 50003, Zaragoza, España
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      Preguntas & Respuestas

      Hola, muy buenos días, mi nombre es Lucía y soy de Argentina. ¿Podría realizar este curso a distancia desde mi país? Gracias.
      Usuario anónimo - 09/07/2019 | Responder

      Opiniones

      5.0
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      4.1
      fantástico
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este curso

      M
      Maria Jose Ciruela González
      Opinión verificada
      5.0 02/03/2019
      Sobre el curso: Lo mejor de todo es el contenido y la atención recibida de los profesores.
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
      * Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

      Logros de este Centro

      2019
      2018
      2017
      2016
      2015
      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      9 años con Emagister

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 9 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Clima laboral
      Compensación y beneficios
      Comunicación interna
      Liderazgo
      Gestión laboral
      Desarrollo personal
      Retribución
      Trabajo en equipo
      Salud laboral
      Estilos de dirección
      Gestión del tiempo
      Conflicto
      Proceso de selección
      Cultura organizacional
      estrategias empresariales
      Delegación
      Metodos de Comunicacion
      Cultura organizativa
      Clima organizacional
      Valoración de puestos de trabajo
      Contenidos de la comunicación
      Gabinetes de orientación laboral
      Reglas para mejorar la comunicación personal
      Concepto de motivación
      Técnicas para motivar
      Empresa y organización
      Teorías de la organización
      Planificación y beneficios
      Diagnóstico de clima laboral
      Retribución y compensación
      Trabajo en equipo
      La comunicación en las organizaciones
      Trabajo en equipo
      Trabajo en equipo
      Conflicto
      Conflicto
      Clima laboral
      Conflicto

      Temario

      Módulo I. La comunicación en las organizaciones.
      · La comunicación
      · La comunicación y la información
      · La comunicación: perspectiva histórica
      · El proceso de comunicación: concepto y elementos
      · Comunicación en uno y en dos sentidos
      · Contenidos de la comunicación
      · Las barreras de la comunicación
      · Reglas para mejorar la comunicación interpersonal
      · La comunicación interna
      · Tipos de comunicación en la organización
      · Métodos de comunicación

      Módulo II. La motivación.

      · Introducción
      · Concepto de motivación
      · Enfoque histórico en la investigación sobre motivación
      · Principales teorías de la motivación
      · Factores que inciden en la motivación
      · Técnicas para motivar
      · Situaciones favorecedoras de automotivación y compromiso

      Módulo III. Elementos y características de la organización.

      · Introducción
      · La organización: concepto
      · Empresa y organización
      · Características de la organización
      · Elementos de la organización
      · Teorías de la organización
      · Teorías de la organización de tipo estructural
      · Teorías de la organización orientadas al comportamiento
      · Teorías situacionales de la organización: sistemas y contingencias
      · La organización como estructura
      · Modelos de organización, según estructura
      · El diagnóstico y la intervención en las organizaciones

      Módulo IV. La planificación y la gestión del tiempo.

      · Introducción
      · El concepto de planificación
      · Características de la planificación
      · Planificación y beneficios
      · La planificación: una visión compartida
      · Planificación y tareas
      · La gestión de los recursos humanos
      · Planificación de los recursos humanos
      · Gestión del tiempo
      · La agenda
      · Los ladrones del tiempo en la organización
      · La delegación y el factor tiempo

      Módulo V. La cultura y el clima organizacional.

      · Introducción
      · Concepto de cultura
      · Concepto de cultura organizacional
      · Elementos de la cultura organizacional
      · Emergencia de la cultura
      · Tipos de cultura en la organización
      · Funciones de la cultura -- 7
      · Estrategia empresarial y cultura organizativa
      · Cambio organizativo y cultura organizativa
      · Clima: introducción
      · Satisfacción e insatisfacción: factores universales
      · Aproximación teórica al clima organizacional
      · El clima como término organizacional
      · Definición de clima
      · Programa para un diagnóstico del clima laboral
      · Métodos e instrumentos para la medición del clima
      · Implicaciones del clima organizativo
      · Nuevas vías de investigación del clima en las organizaciones
      · Caso práctico
      · Salud laboral y clima en las organizaciones

      Módulo VI. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.

      · Introducción
      · Objetivos de la vpt
      · Agentes que intervienen en la vpt
      · Proceso previo a la aplicación de la vpt
      · Sistemas de la vpt
      · Otros sistemas de la vpt
      · Aplicación salarial
      · Retribución y compensación
      · Caso práctico de hispánica de automoción.

      Módulo VII. Reclutamiento y selección de personal.

      · Introducción
      · El proceso de selección de personal
      · Los test en la selección de personal
      · La gestión de los recursos humanos en las ETTs

      Módulo VIII. Dirección, poder y liderazgo.

      · Introducción
      · Evolución histórica
      · Definición de la dirección de recursos humanos
      · Objetivos de la dirección de recursos humanos
      · Funciones y actividades de la dirección de RRHH
      · Modelos de dirección en RRHH
      · Cualidades de una dirección eficaz
      · Estilos de dirección
      · Teoría de la rejilla gerencial de Blake y Mouton
      · Teoría del mando situacional de Hersey y Blanchard
      · Determinación del estilo de mando
      · Propuesta de un modelo de dirección adaptado a España

      Módulo IX. El trabajo en equipo.

      · Introducción
      · El concepto de grupo
      · Tipos de grupo
      · Evolución de grupo
      · Diferencias entre grupo y equipo
      · Detrás de cada grupo hay un motivo
      · Tipología de equipos en función de su cultura organizacional
      · El desarrollo del equipo
      · El liderazgo en el equipo
      · Las normas del grupo
      · Las relaciones intergrupales
      · La retribución del equipo

      Módulo X. Conducción de reuniones.

      · Introducción
      · Definición de reunión
      · Tipos de reuniones
      · Fases de la reunión
      · Funciones del grupo y del conductor de reuniones
      · Importancia de las preguntas en la reunión
      · Normas para el conductor de reuniones
      · Justificación de las reuniones de trabajo y fallos
      · Ventajas y desventajas de las reuniones
      · Aspectos que influyen en el comportamiento de grupo
      · Cuándo ha de convocarse una reunión de trabajo
      · Los protagonistas de la reunión
      · El orden del día
      · La dirección de una reunión de trabajo

      Módulo XI. La negociación.

      · Introducción
      · Naturaleza del conflicto
      · El conflicto de la empresa
      · Conflicto, competencia y cooperación
      · Naturaleza de las diferencias
      · Factores que provocan las diferencias
      · Tipos de conflicto organizativo
      · Conflictos vinculados a los objetivos de las instituciones
      · Conflictos relacionados con la estructura
      · Conflicto en la dimensión informal
      · Etapas del conflicto
      · Estrategias para enfrentarse al conflicto
      · El concepto de negociación
      · Definiciones de la negociación -- 9
      · Tipos de negociación
      · Requisitos básicos del proceso negociador
      · Filosofías y estrategias de negociación
      · Fases de negociación
      · La intermediación
      · Características personales de los negociadores
      · Un catálogo de tácticas de negociación
      · Listado de comprobación

      Módulo XII. La formación en la empresa.

      · Introducción
      · El concepto de formación
      · Clases de formación
      · Los principios de la formación
      · Los objetivos de la formación
      · La planificación y la formación
      · Formación en la empresa
      · El plan de formación
      · El rol del profesor