Curso Tecnico en Recursos Humanos

Curso

Online

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    200h

  • Duración

    7 Meses

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

El curso te prepara para trabajar en el área de recursos humanos, también es recomendable para directivos o mandos intermedios con personas a su cargo para motivación y máxima rentabilidad del grupo de trabajo.

Información importante

Documentos

  • Curso_Tecnico_rrhh.pdf

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

A tener en cuenta

Este curso representa nuestra oferta más completa en el campo de los Recursos Humanos, abordando una amplia gama de temas que incluyen la selección de personal, el liderazgo, la gestión de equipos, la evaluación de puestos de trabajo, la motivación, la resolución de conflictos y la gestión del estrés laboral.

Este curso está diseñado para aquellos profesionales que deseen especializarse en todos los aspectos relacionados con la gestión de Recursos Humanos dentro de una empresa.

Se requiere titulación universitaria, ya sea como licenciado o diplomado, o trabajador con un grupo de personas a su cargo.

Diploma acreditativo

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Opiniones

Materias

  • Selección por competencias
  • Competencia comunicativa
  • Valoración puestos de trabajo
  • Trabajo en grupo
  • Recursos Humanos
  • Rrhh

Profesores

Victor Cosido

Victor Cosido

Profesor

Temario

La introducción al trabajo en equipo es esencial en cualquier organización. Los equipos son la base de la colaboración y la productividad. Sin embargo, para motivar a un equipo de trabajo y formar uno eficaz, se deben considerar varios factores.

Trabajaremos el concepto de sinergia, que será la clave para maximizar el potencial de un grupo.

La motivación es fundamental para mantener un equipo comprometido. Reconocer los logros, proporcionar oportunidades de desarrollo y fomentar un ambiente positivo son estrategias eficaces.

El estrés puede afectar negativamente al rendimiento del equipo. Es crucial implementar programas de bienestar y apoyo psicológico. Un diagnóstico regular del clima laboral ayuda a identificar áreas de mejora.

La gestión de los recursos humanos desempeña un papel fundamental en la selección de personal. Las técnicas tradicionales de selección de personal deben combinarse con enfoques modernos como la selección por competencias y el reclutamiento electrónico (e-recruitment).

El diseño de puestos de trabajo y la descripción de estos son elementos clave para garantizar que los empleados comprendan sus responsabilidades y contribuyan al equipo de manera efectiva. El análisis de puestos de trabajo ayuda a definir roles y responsabilidades.

La cultura de empresa también influye en la motivación y la satisfacción en el trabajo. Fomentar un ambiente de respeto, confianza y apoyo promueve un clima laboral positivo.

La resolución de conflictos es inevitable en cualquier equipo. Establecer políticas efectivas de resolución y promover la comunicación abierta son esenciales.

Finalmente, las políticas de conciliación de vida laboral permiten a los empleados equilibrar sus responsabilidades laborales y personales, lo que contribuye a un equipo más feliz y eficiente.

En resumen, el trabajo en equipo efectivo se logra a través de la motivación, el compromiso, la gestión de recursos humanos adecuada y la promoción de un ambiente laboral saludable. La atención a estos aspectos es esencial para el éxito de cualquier organización.

Información adicional

Materia formativo de gran calidad
Plataforma elearning
curso bomificable que puede ser gestionado a través de la Fundación Tripartita
Profesorado cualificado.

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