Cursos de Empresa en Barcelona

Objetivo del curso: Analizar las posibilidades de las nuevas Técnicas de Compra para aportar elementos diferenciadores a la Cadena de Valor, convirtiéndolos en una Ventaja Competitiva de nuestra Compañía. Dirigido a: Mandos, TécnicosResponsables y Técnicos de Compras, Stocks, Aprovisionamientos, Almacenes y Logística.

Objetivo del curso: Dotar a los alumnos de las herramientas y técnicas de gestión para mejorar los métodos de trabajo y de que manera implantarlos. Aprender a establecer procesos de análisis para diseñar programas informáticos para gestionar almacenes, inventarios y producción, e incluso planificar, controlar y documentar todo el proceso productivo. Dirigido a: A personal...

Especialmente dirigido a directores de proyecto, miembros de equipo, miembros del personal de campo, ingenieros de proyecto, ingenieros de diseño, líderes de proyecto, administradores, ingenieros industriales, directores de programa, directores de operaciones, directores funcionales, profesionales de TI, directores de I+D, directores de marketing, Black Belts en Six Sigma...

Hoy en día es imprescindible tener una marca personal para competir en el mercado y diferenciarte del resto. Para ello necesitas desarrollar tus habilidades en liderazgo para capitanear el proceso. La manera de conseguirlo es con este curso en Competencia y desarrollo profesional. Se trata de una formación presencial de un mes con una dedicación de 48 horas. Está dirigido...

A través de este Curso queremos acercar al alumno al mundo de la Función de Compras, mostrando los conceptos básicos que podrán ayudarle a entender las actividades de una compañía, dominar los conceptos de función y proceso, y comprender los motivos por los que la Función de Compras es una función estratégica de las Compañías.

El curso tiene como objetivo determinar la importancia de la especificación de los elementos a comprar, la importancia de la correcta especificación de los productos y servicios, y como éstas determinarán la evolución posterior de la Compra.

A través de este Curso veremos cuestiones relacionadas con los distintos criterios a utilizar para realizar la evaluación y para localizar y analizar a los proveedores más adecuados para cubrir lo requerimientos de la empresa.

En el dinámico y cambiante mundo empresarial de hoy, las habilidades directivas tradicionales ya no son suficientes. Para sobresalir como un líder efectivo, necesitas dominar un conjunto de técnicas diversas que te permitan implementar estrategias y tácticas que transformen los modelos de conducta de los miembros de tu organización. Con el curso de Técnicas de influencia...

¿Quieres ser un líder y gestionar proyectos de manera efectiva? El centro IFD - Instituto de Formación Directiva, te presenta su curso de Técnicas y habilidades para la gestión de proyectos. El mismo, ya hace parte del catálogo de cursos de Emagister y te permite adquirir las habilidades necesarias para liderar equipos de trabajo y obtener los mayores rendimientos en proyectos...

¿Quieres dar un paso adelante en tu carrera profesional? ¿Te gustaría aprender a dirigir tus equipos de la forma más eficaz? Si es así, Emagister te presenta este Curso en Dirección y Gestión de Equipos, impartido por el prestigioso centro TRENTIA CONSULTING, S.L.

Aprende a los conceptos principales del SCRUM que te ayudarán a gestionar tus proyectos en equipo de forma ágil y eficiente. Con esta metodología Ágil, podrás adaptar tus procesos a los cambios que vayan surgiendo fácilmente aportando el mayor valor posible al resultado final en cada una de las fases del proyecto favoreciendo la mejora continua.

Dirigido a: Trabajadores en activo que pertenezcan al sector comercio.Cursos impartidos horario medio dia.

Objetivo del curso: Curso destinado a obtener la experiencia en la implantación de proyectos mediante la metodología y la utilización de casos prácticos, durante todas las fases de vida del proyecto. Dirigido a: Curso dirigido a Jefes de Proyecto, Consultores y Desarrolladores (Orientado a Partners que implantan productos de la línea Dynamics).

Kaizen. Camino a la Excelencia INTRODUCCIÓN: ¿Cómo fomentamos… …la identificación y resolución de los problemas? …la responsabilidad, la creatividad y la toma de decisiones?

Lean Management. La Cultura de la Mejora Continua INTRODUCCIÓN: En nuestra empresa, ¿realmente… …gestionamos correctamente el tiempo? …aprovechamos todo el intelecto de los trabajadores?

Descubre los sistemas productivos y técnicas más avanzadas que se implementan en las empresas del siglo XXI para la gestión de proyectos de producción industrial. Aprende a mejorar la eficiencia de los procesos productivos en las empresas.

Objetivo del curso: Este curso presenta un conjunto de metodologia y herramientas que han demostrado su gran utilidad (cuando se realizan correctamente) para el desarrollo de productos innovadores y exitosos en empresas de prestigio dentro del panorama tecnológico mundial. Dirigido a: Directores de I+D+i, directores departamentos tecnicos, jefes de proyectos, ingenieros...

Objetivo del curso: La presente acción formativa pone el énfasis en la importancia de identificar las tareas del proyecto, conocer su secuencia y valorar su esfuerzo con el objetivo de estimar y controlar el coste del proyecto. Dirigido a: Usuarios interesados en la gestión de los costes que en un futuro puedan estar trabajando en proyectos reales.

Formación homologada para poder aplicar para los exámenes de PMP© (36 PDU´s para PMP©). Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de un proyecto, las empresas necesitan profesionales, que además de su formación académica, dispongan de conocimientos sólidos sobre las metodologías y herramientas de gestión. Así, una certificación internacional de gestión de proyectos...

Microsoft Project es una herramienta de gestión que permite planificar, monitorear y controlar pequeños proyectos y de gran envergadura, además de ser el programa más utilizado para administrar proyectos. El objetivo del curso es enseñar a utilizar el software y los fundamentos de la gestión de proyectos bajo el enfoque PMI aplicando las principales herramientas y técnicas...