Cursos de Mejora continua

La escuela Green Belt Lean Manufacturing está diseñada para que el alumno aprenda paso a paso los fundamentos de la mejora continua aplicada al entorno industrial, con una metodología clara y ágil, impartida por expertos en la implantación, y apoyada en dinámicas y talleres que consiguen que el alumno comprenda los conceptos y esté preparado par aplicarlos en su entorno...

En estos tiempos de cambios constantes es imprescindible tener en cuenta los avances en todos los campos que hoy en día han ocurrido y siguen ocurriendo en nuestra sociedad. Basta con realizar una pequeña comparación de lo que éramos hace 50 años con lo que somos hoy para darnos cuenta de que los avances en ciencia y tecnología han sido vertiginosos y han cambiado nuestras...

El módulo Mantenimiento para la excelencia en las operaciones, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos relacionados con el mantenimiento.

La industria farmacéutica ha traído innumerables beneficios tanto para el público en general como para las entidades públicas gubernamentales o entidades privadas relacionadas con la misma. Gracias a ella tenemos medicamentos tan simples como para aliviar un dolor de cabeza o de estómago, o tan complejos como para poder tener una vacuna contra el sarampión o el tétanos...

El módulo Compras y Negociación para la excelencia en la gestión de los procesos transversales, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos de procesos de compra más allá de mejorar los objetivos de coste.

La metodología Hoshin Kanri es una herramienta de eficacia comprobada para llevar a cabo el proceso de planificación estratégica, dirección, organización, priorización y toma de decisiones. Hoshin Kanri, como metodología y filosofía, concibe la importancia de la dirección y planificación estratégica pero también la capacidad para gestionar de forma ágil y dinámica los...

En mayo de 2017 la Asociación de la Industria Ferroviaria Europea (UNIFE) anunció la decisión del Comité Técnico 269 de la Organización Internacional de Normalización (ISO) de lanzar la norma ISO/TS 22163 y que sustituye a IRIS Rev. 02 como estándar global para los sistemas de gestión de la calidad en la industria ferroviaria.

Cuando se habla de Lean inmediatamente se piensa en Toyota y en su continuo éxito. De ahí que hayan sido muchas las empresas que han intentado seguir su modelo: el TPS (Toyota Production System) o el modelo Lean basado en él.

Las 5S es una metodología ligada a la calidad total que se originó en Japón bajo la orientación de Deming hace más de cuarenta años, y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejora continua o gemba kaizen.

Este curso explora cómo establecer metas claras y alcanzables y cómo mantener el enfoque en los resultados deseados para lograr el éxito en cualquier ámbito de la vida. La capacidad de establecer y alcanzar objetivos es fundamental para el crecimiento personal y profesional, sin embargo, a menudo nos encontramos desviados por distracciones o desmotivados por obstáculos...

El desarrollo de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo tiene por objeto permitir a una organización gestionar este tipo de riesgos con el fin de evitar accidentes y enfermedades de origen ocupacional.

El desarrollo de productos industriales es un proceso apasionante y lleno de emociones encontradas. La ansiedad por contar con un producto nuevo muchas veces se contrapone con los tiempos del desarrollo para que el producto sea exitoso. Nace una idea y soñamos con verlo materializado en breve tiempo.

El director de operaciones es la persona ejecutiva que lidera las operaciones de la empresa y gestiona los recursos de la compañía para asegurar la implementación de los planes de negocio. ¿Cuáles son sus principales habilidades y responsabilidades?