Cursos de Organización del trabajo en Barcelona

Máster de un año de duración académica (dos semestres) y 60 ECTS. La metodología es semipresencial en la Facultad de Educación Social y Trabajo Social Pere Tarrés de la Universidad Ramon Llull (URL) de Barcelona. La asistencia será los viernes de 16 h. a 21 h. y sábados de 9.30 h. a 14.30h. y de 15.30 h. a 20.30 h. (sesiones presenciales cada tres semanas).

Este curso subvencionado ofrece una formación profesional para mejorar la presentación y la organización de proyectos a través del software de construcción Revit.

¿Tienes una carrera universitaria y te gustaría especializarte? El Máster en Psicología Laboral, Organizaciones y Recursos Humanos te permitirá trabajar en el ámbito de la gestión de personas, un sector que cada vez más necesita profesionales preparados a nivel técnico, estratégico y como motores de desarrollo de la organización para la que trabajan. El máster ofrece una...

Evaluar objetivamente cada actividad realizada dentro del proceso de ejecución de una tarea para valorar el tiempo de ejecución, determinar tiempos óptimos y cronometrar el tiempo exigido de forma adecuada según criterios objetivos y una base de análisis que permita establecer pautas de acción y medidas según la norma aplicable.

Aplicación del Lean Manufacturing en talleres y oficinas para reducir costes y aumentar beneficios a través de la estandarización de actividades y procesos, operarios polivalentes y mediante las técnicas de las 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize and Sustain) y SMED (Single Minute Exange of Die). Aplicación de estas técnicas y herramientas KAIZEN con enfoque al...

Alcanzar los estándares y resultados QCDSH a través de una planificación específica y adecuada y la simplificación de operaciones y con un equipo de operarios con una formación adecuada para las operaciones antes descritas y en el máximo número posible de puestos de trabajo de forma que se minimicen los riesgos que puedan afectar en la variabilidad de resultados.

Abordar la resolución de problemas como una técnica estratégica fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Analizar y comprender las raíces de los conflictos con información confirmada y datos objetivos para su resolución a través del procedimiento QCS (8D) y las herramientas clásicas de calidad.

Potenciar los tres pilares: 5S (sort, set in order, shine, standardize and sustain), estandarización de opraciones y operarios formados para la polivalencia para alcanzar los objetivos y mejorar los rendimientos QCDS (Quality, Cost, Delivery and Safety) al maximizar la eficiencia y eficacia de la combinación de las 4M de la empresa: Mano de obra, material, máquinas y métodos...

Análisis de los métodos y procesos de trabajo para la identificación de oportunidades de mejora en el proceso productivo mediante técnicas y estrategias de valor añadido que transformen las situaciones y fases del proceso o tareas que actualmente no están optimizadas y suponen sobrecostes en personal, tiempo o materia prima para que su ejecución sea más eficiente y reporte...

Medir el trabajo para contar con una base firme de mejora y optimización de métodos y tiempos de trabajo para su correcta ejecución de una forma ética y eficiente que contribuya a mantener y mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado. El contexto actual demanda la reducción de tiempos y costes y este objetivo puede alcanzarse a través de de una estrategia...

Conocer cómo el cronometraje de los procesos industriales sabiendo cómo determinar los tiempos óptimos de trabajo, formar al equipo en el desempeño de tareas a través de la apreciación de actividades e implantación de de los tiempos de ejecución en cada una de las áreas implicadas con total garantía de calidad al realizarse de forma ética, sostenible para la empresa y...