Técnicas y herramientas de organización del trabajo y productividad: Técnicas de mejora en talleres y oficinas

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Barcelona

  • Horas lectivas

    24h

Aplicación del Lean Manufacturing en talleres y oficinas para reducir costes y aumentar beneficios a través de la estandarización de actividades y procesos, operarios polivalentes y mediante las técnicas de las 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize and Sustain) y SMED (Single Minute Exange of Die). Aplicación de estas técnicas y herramientas KAIZEN con enfoque al producto para la mejora significativa de resultados en QCDS (Quality, Costs, Delivery and Safety).

Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación in-company puede realizarse en las instalaciones del cliente o en las aulas de formación de Itemsa. Los cursos públicos pueden ser presenciales en las instalaciones de Itemsa o en formato webinar en directo (mínimo de asistentes matriculados requerido).

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Barcelona
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Av/Diagonal 550, 08021

Inicio

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A tener en cuenta

Jefes de Producción. Responsables de Planificación. Responsables de Logística. Responsables de Almacenes. Responsables de Compras. Técnicos de Organización. Técnicos de Métodos y Tiempos.

La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.

Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.

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Opiniones

Materias

  • Productividad
  • Organización del trabajo
  • Lean manufacturing
  • Kaizen
  • Trabajo en equipo
  • Resolución de conflictos
  • QCS
  • Herramientas QC

Temario

1.Kaizen vs. innovación:

  • Decálogo de Kaizén.
  • Kaizen relámpago.
  • Herramientas y técnicas para trabajar en equipo.
  • Ejercicio.

2. Los equipos de mejora continua:

  • Configuración.
  • Tipología.
  • Su necesidad.
  • Misión.
  • Roles y responsabilidades de sus componentes.
  • Definición y formación de los conocimientos necesarios.

3. Procedimiento para resolver problemas o para aplicar mejoras:

  • La información y los datos.
  • Sistemas habituales de resolución de problemas.
  • La información visual.
  • El QCS en 8+1 pasos.
  • Las 7 herramientas QC Ejercicios.

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