Diplomado Auditoría Interna Basada en Riesgos

Diploma de Especialización

En Miraflores (Perú)

619,35 € IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diploma de Especialización

  • Lugar

    Miraflores (Perú)

  • Horas lectivas

    96h

  • Duración

    4 Meses

Planificación, ejecución, informe y valoración de eficacia del control interno
Bajo estándares internacionales COSO 2013, COSO ERM, Metodología Risk Management, ISO 31000 E ISP 31010

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Miraflores (Perú)
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Av. José Pardo 771, 18

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A tener en cuenta

Proporcionar herramientas y metodologías prácticas para el diseño, dirección e implementación de un programa de auditoría basada en riesgos, a fin de generar iniciativas que contribuyan a reducir el impacto de estos en la organización.

Comprender y aplicar herramientas y técnicas para la identificación de riesgos, planificar programas de auditoría basada en riesgos y realizar el seguimiento de las acciones con que mitigar de sus efectos.

Gerentes de la Unidad de Riesgos, analistas de riesgos, gerentes de auditoría interna, auditores senior, asistentes de auditoría, supervisores de negocio, especialistas en riesgos, directores del Comité de Auditoría y Riesgos, gerentes, jefes y funcionarios en general que requieran una preparación básica en administración de riesgos empresariales, así como personal de auditoría que busque reforzar sus conocimientos sobre identificación y gestión de riesgos y sobre preparación de planes de auditoría basada en riesgos.

Para el buen desarrollo de los talleres se requiere que los participantes cuenten con laptop

Diploma a nombre de la Escuela Internacional de Gestión Gerencial

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Opiniones

Materias

  • Excel financiero
  • Auditoría interna

Profesores

Alfonzo  Munoz

Alfonzo Munoz

Instructor

Consultor y Auditor senior independiente con más de 16 años de experiencia en Entidades Microfinancieras. Postgrado en Banca y Finanzas en la UNMSM, Postgrado en Diplomado de Gestión de Control Interno en la Universidad de Lima. Participó como expositor en el Congreso de la FLAI en Argentina 2006 sustentando el tema: “Las microfinanzas en América Latina”.

Dante Torres

Dante Torres

Expositor

Certified Internal Auditor (CIA) y Certified in Control Self Assessment (CCSA) por The Institute of Internal Auditors – IIA de Florida, USA. Magíster en Finanzas de la Universidad del Pacífico y Contador Público de la Universidad de Lima. Con amplia experiencia en auditoría, habiendo trabajado en la firma Pricewaterhouse y en instituciones financieras como Banco Mercantil, Extebandes, Interbank y Banco Sudamericano. Asimismo fue docente en prestigiosas universidades como Universidad de Lima, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y Pontificia Universidad Católica del Perú, entre otras

José Jiménez

José Jiménez

Expositor

Consultor independiente con más de 20 años de experiencia en temas de auditoría externa e interna, gestión de riesgos, procesos y gobierno corporativo. Con Diploma de Acreditación de Evaluador de Calidad de Auditoría Interna (Institute of Internal Auditors), Post-grado en Diplomado de Especialización en Microfinanzas (UPC), Post-Grado en tributación (UNMSM) y Especialización como auditor interno en Sistema de Gestión de Calidad ISO 9000:2008 (SGS).

Omar Neyra

Omar Neyra

Expositor

Ingeniero de Sistemas colegiado con Estudios concluidos de Maestría en Auditoría en la Universidad del Pacífico, experiencia de más de catorce años en Seguridad de la Información , Auditoría Interna y de TI, Implementación de la Ley “SOX”, Control Interno y Gestión de TI Cobit 4.1 - 5.0., Evaluador QAR de Calidad de Auditoría. Implementador COSO ERM, COSO 2013 y COBIT en entidades públicas de Ecuador y Consultor en entidades públicas y privadas del país.

Temario

MÓDULO I: VALORACIÓN DE LA EFICACIA DEL CONTROL INTERNO

1. Metodología para Implementar un Sistema de Administración de Riesgos

1.1. Perspectiva moderna del riesgo basado en la ISO 31000 e ISO 31010 – Risk Management

1.2. Esquema del proceso interactivo de la administración de riesgo

1.3. Cómo definir el apetito, tolerancia y capacidad del riesgo

1.4. Establecer el contexto del Sistema de Administración del Riesgo – SAR

1.5. Definir el área de impacto (interno y externo) de los negocios – múltiples casos

1.6. Definir las fuentes de riesgo (interno y externo) – múltiples casos

1.7. Identificar los riesgos en los procesos y la descripción de cada uno

1.8. Valorar/Medir los riesgos absolutos (inherentes)

1.9.Valoración del riesgo: consecuencia (impacto), probabilidad (posibilidad) y severidad

1.10. Métodos para la valoración de la probabilidad usando factores de riesgo, utilizando el SCORING

2. Valoración del Control Interno

2.1. Riesgo con controles (residual)

2.2. Valoración del riesgo con controles (probabilidad, consecuencia y severidad con controles), usando SCORING

2.3. Evaluación individual de la cobertura (reducción y efectividad)

2.4. Toma de decisiones en base a riesgos

2.5. Implementación de planes de tratamiento de riesgos

3. Caso Práctico

Construcción del Mapa de Riesgo (objetivos, procesos, riesgos y controles), desarrollo de la metodología paso a paso con procesos reales conocidos por los participantes como:

- Proceso de obras públicas

- Proceso de adquisiciones

- Proceso crediticio

- Proceso de Recursos humanos

MÓDULO II: PLANEAMIENTO Y EJECUCIÓN

1. La Auditoría Basada en Riesgos (ABR)

1.1. Definición

1.2. Consideraciones para la aplicación de una ABR

2. Enfoque y rol de la auditoría interna

3. Beneficios de la auditoría interna

4. Plan de auditoría basada en riesgos (PBR)

4.1. Mapeo de riesgos clave

4.2. Asignación de recursos

4.2.1. Validación PBR

5. Procesos de la ABR

5.1. Fases del proceso de ABR

6. Plan de Pruebas

6.1. Diseño del plan de pruebas

6.2. Estrategia de muestreo

6.3. Planes de prueba

7. Ejecución de las Pruebas

7.1. Ejecución y documentación de las pruebas

7.2. Tratamiento de las excepciones

7.3. Papeles de trabajo

MÓDULO III: ELABORACIÓN DE INFORMES Y PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO Y MEJORA DE LA CALIDAD (PAMC)

1. Comunicación de resultados

1.1. Principios de diseños de informes

1.2. Expectativas de los clientes internos

1.3. Secciones típicas de los informes

1.4. Componentes de las observaciones

1.5. Seguimiento de recomendaciones

1.6. Evaluaciones internas y externas de la auditoría interna

2. Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad (PAMC)

2.1. Requisitos

2.2. Control de calidad del proceso de auditoría

2.3. Evaluaciones internas

2.4. Evaluaciones externas

2.5. Informe sobre el PAMC

2.6. Impacto en el Plan de Auditoría

MÓDULO IV: AUDITORÍA DE TI

1. Dirección y Control de las Tecnologías de la Información (Gobierno de TI)

1.1. Niveles de Gobierno Corporativo/Empresarial

1.2. El Control Interno. Gobierno de TI

1.3. Marcos de Control (Frameworks)

1.4. Modelo de Gobierno. Principios y Alcance del Gobierno de TI. COBIT y sus componentes

1.5. Mapeos COBIT. Beneficios del Gobierno de TI

2. Gestión de Riesgos de Tecnología de la Información (TI)

2.1. Para qué sirve la Gestión de Riesgos de TI?

2.2. Cómo es el ciclo de Gestión de Riesgos de TI?, Cuales son sus etapas principales?, Cómo se realizan?

2.3. Cuáles son las buenas prácticas internacionales que existen sobre esta materia?

2.4. Qué herramientas existen para Administrar los Riesgos de TI

3. Nuevas tendencias del malware y el nuevo paradigma de los ataques

3.1. ¿Qué está pasando en el mundo de los negocios y los sistemas de información?

3.2. Actualidad, tendencias y contramedidas

3.3. El nuevo paradigma del ataque de seguridad, más focalizado en cuestiones financieras y moralistas que en cuestiones orientadas al reto personal del atacante

3.4. Presentación de tendencias y tipos de ataques

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