Curso gratuito en modalidad mixta en Vigo
Grupo Método

Dirección de equipos y coaching (Vigo, Pontevedra)

Grupo Método
Semipresencial

Curso gratis
subvencionado por el Estado
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Información importante

Tipología Subvencionado a trabajadores
Metodología Semipresencial
Horas lectivas 30h
Duración Flexible
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
Bolsa de empleo
  • Subvencionado a trabajadores
  • Semipresencial
  • 30h
  • Duración:
    Flexible
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
  • Bolsa de empleo
Descripción

Curso gratuito online con el que se adquieren conocimientos sobre dirección de equipos y coaching, en el que adquirirás habilidades para desarrollar programas de entrenamiento para el personal de una empresa y lograr objetivos estratégicos dentro del entorno empresarial

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Semipresencial

Inicio

Fechas a elegirPlazas agotadas

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.

· ¿A quién va dirigido?

Trabajadores en activo de Vigo (Pontevedra) y alrededores Colectivos prioritarios: - Personas trabajadoras de pequeñas e medianas empresas (PYMES) - Mujeres - Personas afectadas y víctimas del terrorismo y de la violencia de género - Mayores de 45 años - Personas trabajadoras con baja cualificación - Personas con discapacidad - Trabajadores con contrato a tiempo parcial - Trabajadores con contrato temporal

· Titulación

Diploma acreditativo de dirección de equipos y marketing (ADGD067PO). Titulación oficial con validez en todo el territorio nacional.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Nos pondremos en contacto contigo para verificar si cumples los requisitos de acceso y, en ese caso, tramitar tu solicitud de plaza.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Comunicación interna
Conflictos
Coaching para directivos
Dirección de equipos
Equipos de trabajo
Coaching empresarial
Empatía
Dirección
Recursos Humanos
Selección de personal
Equipos de trabajo
Selección de personal

Profesores

Tutor modalidad mixta Grupo Método
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En Vigo (Pontevedra)

Temario

1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER. -1.1. Mejora la comunicación no verbal. -1.1.1. El proceso de comunicación. -1.1.2. El lenguaje del cuerpo.-1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal. -1.2. Seleccionar el canal de comunicación. -1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita. -1.2.2. Mejore su comunicación escrita. -1.2.3. Mejore su comunicación oral. -1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación. -1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO -1.3.1. Aprender a comprender a los demás. -1.3.2. Los estereotipos. -1.3.3. Procesos de negociación. 2. LA COMUNICACIÓN. -2.1. La empatía.- 2.1.1. Mejorar relaciones difíciles -2.1.2. Las relaciones entre personas -2.1.3. ¿Cuándo existe empatía?-2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás -2.2. La escucha. -2.2.1. ¿Qué significa escuchar? -2.2.2. Pautas para la escucha activa. -2.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha. -2.3. Profundizar en la comunicación interna. -2.3.1. La comunicación y las relaciones internas. -2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa? -2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa? -2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa? 3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO -3.1. El conflicto-3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto? -3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar -3.1.3. El proceso interno de los conflictos -3.1.4. Resolución de conflictos -3.2. Dirigir equipos. -3.2.1. Una aproximación al concepto de líder. -3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.-3.2.3. El líder como integrador del equipo. -3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo. -3.3. Generar equipos multidisciplinares. -3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo. -3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar. -3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados. -3.4. Comprometerse -3.4.1. No hay compromiso sin comunicación. -3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores? -3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan. -3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?