Dirección de producción y operaciones
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
Online
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Horas lectivas
120h
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Inicio
Fechas a elegir
La eficiencia no es un objetivo, es una estrategia. En este curso aprenderás a planificar, organizar y optimizar procesos productivos y operativos, con una visión global y orientada a resultados.
Domina las claves para liderar con éxito áreas de producción, mejorar la calidad, reducir costes y gestionar recursos de forma inteligente. Desde la planificación de la demanda hasta la entrega final, conocerás todas las fases que convierten una buena idea en un producto eficiente y competitivo.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Está destinado a personas trabajadoras del sector Administración y gestión.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Dirección de la producción
- Producción
- PERT
- Dirección de operaciones
- Diseño de producto
- Gestión de stocks
Temario
1. SISTEMAS PRODUCTIVOS.
1.1. Consideraciones generales.
1.2. Recursos utilizados en un sistema productivo.
1.3. Funciones y objetivos de la dirección de producción.
2. DISEÑO DE PRODUCTO Y SELECCIÓN DE PROCESO.
2.1. Pasos previos. Identificación de necesidades del cliente.
2.2. Estrategia de producto.
2.3. Estrategia de proceso.
3. DISEÑO DE INSTALACIONES Y TAREAS.
3.1. Estrategia de distribución en planta.
3.2. Estrategia de capacidad.
3.3. Estrategia de localización.
3.4. Estrategia de Recursos Humanos.
4. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS.
4.1. Origen de las técnicas PERT/CPM.
4.2. Construcción de gráficos PERT/CPM.
5. GESTIÓN DE INVENTARIOS.
5.1. Conceptos básicos.
5.2. Tipos de stock.
5.3. Variables que intervienen en gestión de stocks.
5.4. Modelo de lote económico (EOQ).
5.5. Modelos no deterministas.
5.6. Sistema Just in Time (JIT).
6. PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES MATERIALES.
6.1. Modelo MRP.
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