Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla

Dirección de Proyectos II

Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla
Online

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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Metodología Online
Horas lectivas 135h
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 135h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Quieres adquirir habilidades para dirigir y gestionar sistemáticamente proyectos de manera eficaz? Emagister.com te ofrece el curso online de Dirección de Proyectos II, impartido por la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla, con el cual adquirirás los conocimientos necesarios para la gestión de proyectos según la metodología del PMI y el PMBOK y aprenderás a trazar planes de desarrollo de los mismos.

A lo largo de la formación, que consta de 135 horas lectivas en línea, dispondrás de un campus online con múltiples recursos didácticos, clases virtuales y desde el cual podrás interactuar con un equipo de tutores, que resolverán todas tus dudas. Además, podrás optar a una bonificación del curso gracias al sistema de formación continua a través de los boletines mensuales de cotización a la Seguridad Social.

Gracias al presente módulo conocerás todos los procesos de la gestión del proyecto y podrás crear una estructura de desglose del trabajo y controlar el alcance del trabajo realizado. También aprenderás a gestionar el tiempo y los recursos de las actividades realizadas, así como a planificar los costes y analizar los riesgos del proyecto.

Solicita más información del curso al centro a través de emagister.com.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
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Preguntas Frecuentes

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla

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Logros de este Centro

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9 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de proyectos
Gestión de proyectos
Habilidades directivas
Tiempo de proyecto
Recursos del proyecto
Riesgos del proyecto
Coste del proyectos
Alcance del Proyecto
Duración de actividades
Cronograma
presupuestos
Valor Ganado
Análisis de riesgos
PMP
PMI
Planificación del proyecto

Profesores

A determinar al comienzo del curso
A determinar al comienzo del curso
...

Temario

1. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO, MUESTRA LOS PROCESOS INVOLUCRADOS EN GARANTIZAR QUE EL PROYECTO INCLUYA TODO (Y ÚNICAMENTE) EL TRABAJO REQUERIDO PARA COMPLETARLO EXITOSAMENTE.

    • Introducción
    • Recopilar los Requisitos
    • Definir el Alcance
    • Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
    • Verificar el Alcance
    • Controlar el Alcance
    • Conclusiones

2. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO, SE CENTRA EN LOS PROCESOS QUE SE UTILIZAN PARA GARANTIZAR LA CONCLUSIÓN A TIEMPO DEL PROYECTO.

    • Introducción
    • Definir las Actividades
    • Secuenciar las Actividades
    • Estimar los Recursos para las Actividades
    • Estimar la Duración de las Actividades
    • Desarrollar el Cronograma
    • Controlar el Cronograma
    • Conclusiones

3. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO, DESCRIBE LOS PROCESOS INVOLUCRADOS EN PLANIFICAR, ESTIMAR, PRESUPUESTAR Y CONTROLAR LOS COSTOS DE MODO QUE SE COMPLETE EL PROYECTO DENTRO DEL PRESUPUESTO APROBADO.

    • Introducción
    • Estimar los Costos
    • Determinar el Presupuesto
    • Controlar los Costos
    • Método de Valor Ganado
    • Conclusiones

4. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO, DESCRIBE LOS PROCESOS INVOLUCRADOS EN LA IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y CONTROL DE LOS RIESGOS PARA EL PROYECTO

    • Introducción
    • Planificar la Gestión de Riesgos
    • Identificar los Riesgos
    • Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
    • Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
    • Planificar la Respuesta a los Riesgos
    • Dar seguimiento y Controlar los Riesgos
    • Conclusiones

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