Dirección de Proyectos II
Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
135h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
¿Quieres adquirir habilidades para dirigir y gestionar sistemáticamente proyectos de manera eficaz? Emagister.com te ofrece el curso online de Dirección de Proyectos II, impartido por la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla, con el cual adquirirás los conocimientos necesarios para la gestión de proyectos según la metodología del PMI y el PMBOK y aprenderás a trazar planes de desarrollo de los mismos.
A lo largo de la formación, que consta de 135 horas lectivas en línea, dispondrás de un campus online con múltiples recursos didácticos, clases virtuales y desde el cual podrás interactuar con un equipo de tutores, que resolverán todas tus dudas. Además, podrás optar a una bonificación del curso gracias al sistema de formación continua a través de los boletines mensuales de cotización a la Seguridad Social.
Gracias al presente módulo conocerás todos los procesos de la gestión del proyecto y podrás crear una estructura de desglose del trabajo y controlar el alcance del trabajo realizado. También aprenderás a gestionar el tiempo y los recursos de las actividades realizadas, así como a planificar los costes y analizar los riesgos del proyecto.
Solicita más información del curso al centro a través de emagister.com.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Certificado de asistencia otorgado por Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla
Opiniones
Materias
- Dirección de proyectos
- Gestión de proyectos
- Habilidades directivas
- Tiempo de proyecto
- Recursos del proyecto
- Riesgos del proyecto
- Coste del proyectos
- Alcance del Proyecto
- Duración de actividades
- Cronograma
- Presupuestos
- Valor Ganado
- Análisis de riesgos
- PMP
- PMI
- Planificación del proyecto
Profesores
A determinar al comienzo del curso
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Temario
1. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO, MUESTRA LOS PROCESOS INVOLUCRADOS EN GARANTIZAR QUE EL PROYECTO INCLUYA TODO (Y ÚNICAMENTE) EL TRABAJO REQUERIDO PARA COMPLETARLO EXITOSAMENTE.
- Introducción
- Recopilar los Requisitos
- Definir el Alcance
- Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
- Verificar el Alcance
- Controlar el Alcance
- Conclusiones
2. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO, SE CENTRA EN LOS PROCESOS QUE SE UTILIZAN PARA GARANTIZAR LA CONCLUSIÓN A TIEMPO DEL PROYECTO.
- Introducción
- Definir las Actividades
- Secuenciar las Actividades
- Estimar los Recursos para las Actividades
- Estimar la Duración de las Actividades
- Desarrollar el Cronograma
- Controlar el Cronograma
- Conclusiones
3. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO, DESCRIBE LOS PROCESOS INVOLUCRADOS EN PLANIFICAR, ESTIMAR, PRESUPUESTAR Y CONTROLAR LOS COSTOS DE MODO QUE SE COMPLETE EL PROYECTO DENTRO DEL PRESUPUESTO APROBADO.
- Introducción
- Estimar los Costos
- Determinar el Presupuesto
- Controlar los Costos
- Método de Valor Ganado
- Conclusiones
4. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO, DESCRIBE LOS PROCESOS INVOLUCRADOS EN LA IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y CONTROL DE LOS RIESGOS PARA EL PROYECTO
- Introducción
- Planificar la Gestión de Riesgos
- Identificar los Riesgos
- Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
- Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Dar seguimiento y Controlar los Riesgos
- Conclusiones
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Dirección de Proyectos II