Formación en Metodologías Ágiles: Gestión de Personas en Proyectos Ágiles
-
El curso me ha parecido bastante completo ya que no se centra en una única metodología, sino que abarca varias entrando en cada una de ellas.
← | →
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
En NOAIN
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Subvencionado
-
Lugar
Noain
-
Duración
2 Días
El curso de formación en metodologías ágiles: gestión de personas en proyectos ágiles tiene como objetivo desarrollar en los alumnos la motivación y la creación en grupos de personas capaces. La duración es corta, es gratuito y presencial. Está dirigido a jefes de proyectos, analistas, programadores, etc.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
-
El curso me ha parecido bastante completo ya que no se centra en una única metodología, sino que abarca varias entrando en cada una de ellas.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Antonio Delgado
Temario
Objetivos:
El concepto central de Lean y de las metodologías Ágiles gira en torno al desarrollo y la motivación de las personas y, específicamente, la creación de equipos capaces de aportar un valor mayor que la suma de los valores aportados individualmente por cada uno de sus miembros. Aunque la idea es simple, su ejecución es tremendamente complicada, en gran parte debido a que los gerentes del siglo XXI siguen contando con una formación y un set de herramientas de la era industrial, no adaptadas a la era del conocimiento.
A lo largo de dos días, este curso profundizará en el concepto Ágil de la gestión de personas, profundizando de forma teórica y práctica en aspectos como:
• Introdución al concepto Ágil de personas y equipos: el concepto de equipo, la motivación y los trabajadores del conocimiento, equipos autogestionados, “servant leadership”, “lead by example”...
• Antipatrones en la gestión Ágil de personas: command and control, micromanagement.
• Creación de equipos Ágiles: definición y roles del equipo, espacio y ámbito, valores y reglas, team building.
• Liderazgo Ágil: gestionando equipos, gestión del cambio, facilitando reuniones, protegiendo al equipo.
• Agile Coaching: desarrollando equipos, soft skills, inteligencia emocional, resolución de conflictos, motivación y reconocimiento.
• Retrospectivas: crecimiento continuo, dirección de retrospectivas, herramientas de creatividad.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Formación en Metodologías Ágiles: Gestión de Personas en Proyectos Ágiles
subvencionado por el Estado