Formación en Metodologías Ágiles: Gestión de Personas en Proyectos Ágiles

4.0
1 opinión
  • El curso me ha parecido bastante completo ya que no se centra en una única metodología, sino que abarca varias entrando en cada una de ellas.
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Curso subvencionado desempleados y trabajadores

En NOAIN

Curso gratis
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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Lugar

    Noain

  • Duración

    2 Días

El curso de formación en metodologías ágiles: gestión de personas en proyectos ágiles tiene como objetivo desarrollar en los alumnos la motivación y la creación en grupos de personas capaces. La duración es corta, es gratuito y presencial. Está dirigido a jefes de proyectos, analistas, programadores, etc.

Instalaciones y fechas

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NOAIN (Navarra)
POLIGONO INDUSTRIAL MOCHOLI PLAZA CEIN, 1, 3110

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Opiniones

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  • El curso me ha parecido bastante completo ya que no se centra en una única metodología, sino que abarca varias entrando en cada una de ellas.
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4.0
fantástico

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Antonio Delgado

4.0
19/05/2011
Lo mejor: El curso me ha parecido bastante completo ya que no se centra en una única metodología, sino que abarca varias entrando en cada una de ellas.
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Temario

Objetivos:
El concepto central de Lean y de las metodologías Ágiles gira en torno al desarrollo y la motivación de las personas y, específicamente, la creación de equipos capaces de aportar un valor mayor que la suma de los valores aportados individualmente por cada uno de sus miembros. Aunque la idea es simple, su ejecución es tremendamente complicada, en gran parte debido a que los gerentes del siglo XXI siguen contando con una formación y un set de herramientas de la era industrial, no adaptadas a la era del conocimiento.

A lo largo de dos días, este curso profundizará en el concepto Ágil de la gestión de personas, profundizando de forma teórica y práctica en aspectos como:

• Introdución al concepto Ágil de personas y equipos: el concepto de equipo, la motivación y los trabajadores del conocimiento, equipos autogestionados, “servant leadership”, “lead by example”...
• Antipatrones en la gestión Ágil de personas: command and control, micromanagement.
• Creación de equipos Ágiles: definición y roles del equipo, espacio y ámbito, valores y reglas, team building.
• Liderazgo Ágil: gestionando equipos, gestión del cambio, facilitando reuniones, protegiendo al equipo.
• Agile Coaching: desarrollando equipos, soft skills, inteligencia emocional, resolución de conflictos, motivación y reconocimiento.
• Retrospectivas: crecimiento continuo, dirección de retrospectivas, herramientas de creatividad.

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