Gestión del Talento en las Organizaciones

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    25h

  • Inicio

    Fechas a elegir

Facilitar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para identificar, atraer, desarrollar y retener el talento humano en el entorno laboral. 

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A tener en cuenta

Tras finalizar y superar el curso, COLISEUM entrega un certificado acreditativo como centro colaborador y homologado por las diferentes administraciones públicas (tanto autonómicas como estatales) de los conocimientos adquiridos y superados. Este certificación tendrá validez indefinida para presentar ante cualquier concurso oposición (méritos), aparte de potenciar el currículo ante cualquier proceso de selección para la búsqueda y mejora de empleo.

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Opiniones

Materias

  • Talento
  • Profesionales
  • Gestionar
  • Personalidad
  • Introducción

Temario

La regla del 15/70/15. Aprendiendo a identificar cada tanto por ciento ¿Qué es la regla 15/70/15? El 15% que debería estar en las mazmorras: los profesionales tóxicos y el acoso moral Los profesionales tóxicos Definición de persona o profesional tóxico Tipos de profesionales tóxicos Consecuencias de trabajar con profesionales tóxicos Acoso moral en la empresa y en el management empresarial Introducción Definición Origen Intencionalidad Perfil acosador y personalidad Variables y circunstancias de las víctimas Variables en las organizaciones Esa masa informe que conforma el 70% Introducción El virus: la mediocridad La mediocridad Definición de trabajadores mediocres Beneficios de ser un empleado mediocre en el trabajo Beneficios para la empresa de mantener a profesionales mediocres Liderazgo y mediocridad Frases que les delatan Síntomas de un jefe mediocre El 15% que más nos gusta: los profesionales con talento Introducción Definiciones de talento Clasificación de modelos sobre el talento Definición de profesionales con talento Personalidad e inteligencia emocional Sentando las bases Teorías y cuestionarios de personalidad Teoría de los tipos psicológicos de Myers-Briggs Introducción Qué son las preferencias y los tipos Las preferencias Distintos tipos psicológicos Tipos y liderazgo Personalidad versus trastorno de la personalidad Qué es el trastorno de la personalidad Tipos de TLP Inteligencia emocional Introducción Definición de IE Las 20 características de un profesional con inteligencia emocional Gestión del talento desde la regla del 15/70/15 La persona Para reflexionar Nuevas Tendencias: neurociencia y contexto El concepto de persona ¿Qué concepto de "persona" tiene tu organización? Gestionar a ese 15% de profesionales tóxicos Introducción Gestionar personas tóxicas de manera personal Identificarlas Cómo lidiar con ellas de manera personal Gestionar los profesionales tóxicos desde la Organización Introducción Realizar desde el Departamento de RR.HH. un protocolo de actuación en caso de acoso y discriminación Escuchar las quejas de los profesionales Conocer los indicadores La importancia de un modelo de liderazgo ético y motivador La importancia de los sindicatos Gestionar a ese 70% de profesionales mediocres Introducción ¿Qué hacer con ellos? Fases según el libro El despido interior Disparadores del proceso de despido interior Del despido interior al despertar interior de manera personal Gestionar al personal desmotivado, a los autómatas El 15 de profesionales con talento Nuestra misión: la gestión del talento desde las medidas estratégicas Importancia de gestionar el talento desde las medidas estratégicas Qué tipo de talentos hay que gestionar Vías o áreas desde las que gestionar el talento Visión general Atraer talento Seleccionar talento Integrar talento Desarrollar talento Retener al profesional con talento Modelo tradicional versus Gestión por Competencias Gestión integral del talento Evaluación externa Evaluación 360º/180º Desarrollo del talento Jornadas de formación Programa de coaching La Cultura de la Organización Definición de cultura organizacional Los supuestos básicos Características de los supuestos básicos Supuestos básicos disfuncionales Modelo de liderazgo Introducción e importancia de tener un modelo de liderazgo adecuado ¿Qué es un líder? ¿Cuál es la diferencia de actitud fundamental entre un líder y un manipulador?

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