Gestión de Proyectos con Microsoft Project

1. Principios básicos en la dirección de proyectos

• Definición y terminología en la dirección de proyectos.

2. Entorno de trabajo de Project

• Establecimiento del resumen del proyecto.
• Actualización del calendario del proyecto.

3. Tareas

• Introducción de tareas
• Duraciones de las tareas, estimada y real
• Hitos
• Tareas repetitivas
• Dependencia entre tareas
• Camino crítico
• Rutas de tareas
• Tareas resumen
• Tareas condicionadas por el esfuerzo
• Tareas críticas
• Ruta crítica

4. Calendarios

• Calendario del Proyecto
• Calendario de Tareas
• Calendarios de Recursos

5. Recursos

• Tipos de recursos
• Hoja de recursos
• Estimar las necesidades de los recursos
• Tipos de reserva
• Disponibilidad de recursos
• Sobreasignación y redistribución de recursos

6. Costos

• Tipos de costo
• Estimar costos
• Diferentes tipos de costo
• Horas extras

7. Ajuste del plan

• Resolución de conflictos en la asignación de recursos
• Delimitaciones de las tareas
• Restricciones de comienzo y fin de una tarea

8. Seguimiento

• Línea de base y plan provisional
• Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar
• Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones
• Gannt de Seguimiento
• Tareas con margen de demora

9. Informes

• Informes Visuales, Gráficos de Evolución
• Personalización de Informes

10. Gestión de múltiples recursos.

• Recursos compartidos en varios proyectos.
• Proyectos compartidos