Gestión de RR.HH: Dirección por objetivos y planificación de tareas
Curso subvencionado para trabajadores
En Madrid
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
30h
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Duración
6 Días
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Inicio
Febrero
Aprende a utilizar las herramientas necesarias para la dirección y planificación de tareas.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir conocimientos y destrezas en la aplicación de técnicas y herramientas necesarias para la dirección por objetivos y la planificación de tareas.
A trabajadores en activo en la Comunidad de Madrid.
Trabajadores en la Comunidad de Madrid
Es un curso destinado a obtener una formación gratuita.
Una vez solicitada la información, uno de nuestros gestores se pondrá en contacto con usted y le proporcionara la información necesaria.
Opiniones
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Dirección por objetivos
- Seguimiento por tareas
- Trabajo en equipo
- Trabajo en grupo
- Metas
- Objetivos
- Estrategia
- Organización
- Identificación de problemas
- Dirección
Profesores
Equipo Docente
Profesorado Escuela Superior de Formación
La metodología utilizada en los proyectos formativos se fundamenta en los principios pedagógicos y didácticos para la formación, en las últimas tecnologías y en la profesionalidad y competencia de todos nuestros formadores. Esta metodología está adaptada a las necesidades demandadas: formación presencial, formación on-line, formación Learning Up, formación mixta y formación In Company.
Temario
1. LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL Y SINDICAL DE LA ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y RECURSOS
HUMANOS.
2. LA DECISIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.
2.1 Concepto y clases de decisión.
2.2 El proceso de elaboración de decisiones.
2.3 Métodos y modelos para la toma de decisiones.
2.4 Identificación de problemas.
2.5 Análisis de causas y generación de soluciones: Técnicas.
2.6 Aplicación de soluciones y control de resultados.
3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
3.1 Definición y necesidad de planificar.
3.2 Formas de planificar.
3.3 Fases.
4. LA DIRECCIÓN Y EL LIDERAZGO: ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN. LA DIRECCIÓN POR
OBJETIVOS.
4.1 Definición de objetivos y beneficios para una dirección eficaz.
4.2 Criterios para establecer objetivos.
4.3 Clasificación de los objetivos: tiempo, beneficiario, prioridad.
4.4 El proceso de establecimiento de objetivos.
4.5 Auditoria y revisión de los objetivos.
5. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.
5.1 Diseño de puestos de trabajo.
5.2 Reclutamiento, selección y formación y desarrollo de los recursos humanos.
5.3 Motivación, cultura de empresa y relaciones laborales.
5.4 El trabajo en equipo.
6. PLANIFICACIÓN: ELABORACIÓN DE UN PLAN DE TRABAJO.
6.1 Metas y objetivos.
6.2 Relación entre las actividades.
6.3 Recursos y tiempos.
6.4 Delegación de tareas.
6.5 Control y mejora.
7. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE TAREAS.
7.1 Evaluación de rendimientos.
7.2 Seguimiento de tareas
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