Habilidades de dirección de equipos (Murcia)

Curso subvencionado para trabajadores

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Inicio

    Fechas a elegir

100% subvencionado

¿Eres responsable de equipo? ¿Diriges a un grupo de personas en tu trabajo? ¿Necesitas mejorar tus habilidades de liderazgo? Si es sí, has llegado al curso que buscabas. Con esta formación totalmente gratuita aprenderás destrezas y habilidades necesarias para liderar y sacar el máximo rendimiento de un equipo. Además, aprende a motivar a tu gente y consigue un aumento de la productividad. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

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2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Dirección de equipos
  • Habilidades de liderazgo
  • Cualidades del líder
  • Estilos de dirección
  • Gestión de los conflictos

Temario

TEMA 1.

  • Liderazgo.


TEMA
2.

  • Estilos de dirección.


TEMA
3.

  • Cualidades del líder.


TEMA
4.

  • Tipos de liderazgo.


TEMA
5.

  • Madurez profesional.


TEMA
6.

  • Factores de tarea.


TEMA
7.

  • Factores de relación.


TEMA
8.

  • El liderazgo y la comunicación.


TEMA
9.

  • Motivación. Concepto.


TEMA
10.

  • Escuelas clásicas.


TEMA
11.

  • Jerarquía de necesidades.


TEMA
12.

  • Teoría de los dos factores.


TEMA
13.

  • Teoría de los tres impulsos básicos.


TEMA
14.

  • Teoría de la equidad.


TEMA
15.

  • Teoría de la expectativa.


TEMA
16.

  • Teoría del reforzamiento.

TEMA
17.
  • El liderazgo y la motivación.


TEMA
18.

  • Evaluar la motivación.


TEMA
19.

  • Aspectos básicos del plan de motivación.


TEMA
20.

  • Comunicación y motivación.


TEMA
21.

  • Delegación.


TEMA
22.

  • ¿Qué es delegar?


TEMA
23.

  • ¿Qué podemos delegar?


TEMA
24.

  • Fases de la delegación.


TEMA
25.

  • Entrevista de delegación.


TEMA
26.

  • El control durante la delegación.


TEMA
27.

  • Gestión de los conflictos.


TEMA
28.

  • Conflictos habituales en la empresa.


TEMA
29.

  • Modelos básicos de gestión de conflictos.

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