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Habilidades Directivas y Gestión de Equipos (ADGD075PO)

Curso subvencionado para trabajadores

En Sevilla ()

Curso gratis
subvencionado por el Estado

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Horas lectivas

    65h

  • Duración

    Flexible

Curso gratuito

Curso gratuito para Trabajadores Ocupados y Trabajadores en situación de ERTE del sector Aeroespacial, Autónomos de cualquier Sector y Desempleados en caso de plazas vacantes.
Formación Subvencionada y Validada por la Junta de Andalucía.

A tener en cuenta

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Trabajadores Ocupados y Trabajadores en situación de ERTE del sector Aeroespacial, Trabajadores del sector de Economía Social, Autónomos de cualquier Sector y Desempleados en caso de plazas vacantes.

Estar trabajando en una empresa del sector Aeroespacial, estar en ERTE vinculado a la COVID-19 en una empresa del sector Aeroespacial, Trabajar en una empresa de Economía Social, Trabajar como Autónomo, o estar en desempleo (en caso de quedar plazas vacantes).

Diploma Validado y Subvencionado por la Junta de Andalucía.

Uno de nuestros agentes se pondrá en contacto con la persona interesada para facilitarle toda la información en cuanto al procedimiento de matriculación.

Autónomo/a.
Trabajador/a Empresa Sector Aeroespacial.
Trabajador/a en Situación ERTE vinculado a COVID-19 de Empresa del sector Aeroespacial.
Trabajador/a Empresa Economía Social.
Desempleado/a.

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Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
13 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de equipos
  • Conflicto
  • Equipo directivo
  • Reuniones eficaces
  • Inteligencia emocional
  • Análisis de los tiempos
  • Metas
  • Planificacion
  • Prioridades
  • Equipo humano

Profesores

Pendiente de confirmación

Pendiente de confirmación

en breve.

Temario

1. LIDERAZGO:

1.1. Introducción.

1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando.

1.3. Legitimidad del mando.

1.4. Principales competencias directivas.

1.5. Relaciones entre mando y colaborador.

1.6. Tipologías.

1.7. El rol del equipo directivo.

2. MOTIVACIÓN:

2.1. Bases teóricas de la motivación.

2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades.

2.3. Teoría de Herberg.

2.4. Teoría de Pigmalión.

2.5. La automotivación.

3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO:

3.1. Introducción.

3.2. Definición de conflicto.

3.3. Formas del conflicto.

3.4. Niveles de conflicto.

3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto.

3.6. Estrategias de resolución del conflicto.

3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.

4. DIRECCIÓN DE REUNIONES:

4.1. Introducción.

4.2. Claves de una reunión eficaz.

4.3. El objetivo de la reunión.

4.4. El orden del día.

4.5. El equipo humano.

4.6. Dirigir y moderar la reunión.

4.7. Errores a evitar.

5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR:

5.1. Mapa de la inteligencia emocional.

5.2. Competencias personales.

5.3. Competencias sociales.

5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.

6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES:

6.1. Áreas clave.

6.2. Metas a largo plazo.

6.3. Valores.

6.4. Cualidades/habilidades personales.

6.5. Los objetivos.

6.6. Identificación y manejo de prioridades.

7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO:

7.1. Análisis de los tiempos.

7.2. Agrupación de actividades.

7.3. Trabajo en bloques de tiempo.

7.4. La matriz urgente e importante.

7.5. Revisión de metas a largo plazo.

8. ANTES DE PLANIFICAR:

8.1. Análisis de las rutinas.

8.2. Estimación y asignación de tiempos.

8.3. Biorritmos personales.

8.4. Regla de los 90 minutos.

5.5. Leyes de Acosta.

9. LA PLANIFICACIÓN:

9.1. El propósito de la planificación.

9.2. Herramientas de gestión.

9.3. Planificando en la agenda.

9.4. Control de la planificación.

9.5. La planificación mensual.

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