Habilidades directivas y gestión de equipos

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  • Cuentan con buenas infraestructuras para poder realizar las clases de forma amena y sin problemas, los profesores responsables son bastante amables, lo recomiendo.
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Curso subvencionado desempleados y trabajadores

Online

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Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    65h

¿Quieres mejorar tus habilidades directivas y gestionar equipos de manera eficiente? ¡No busques más! En Emagister, te ofrecemos el curso de Habilidades Directivas y Gestión de Equipos, la herramienta perfecta para llevar tu carrera al siguiente nivel. Las clases son desarrolladas a través de una modalidad online, por el reconocido centro Hazerta.

Este curso te proporciona todas las herramientas necesarias para liderar y motivar a tu equipo de trabajo. Aprendes técnicas de comunicación efectiva, manejo de conflictos, toma de decisiones y resolución de problemas, entre otras habilidades clave para el éxito de cualquier líder. Los profesionales altamente calificados te guían a lo largo de todo el programa, brindándote el conocimiento teórico y las habilidades prácticas necesarias para transformarte en un líder exitoso. Además, cuentas con casos prácticos y ejercicios que te permiten aplicar lo aprendido en situaciones reales. No importa si eres un profesional en busca de ascenso o si estás comenzando en el mundo empresarial, este curso se adapta a tus necesidades.

No pierdas la oportunidad de potenciar tus habilidades directivas y convertirte en un líder destacado. Haz clic en el botón de "Pide información" que está disponible en esta misma página de Emagister. Nuestro equipo estará encantado de responder a todas tus preguntas y proporcionarte toda la información necesaria.

A tener en cuenta

Dirigidos a personas trabajadoras en activo y autónomos/as. Posbilidad de participación de personas en situación de desempleo (30%).
Ámbito: Comunidad de Madrid.

Trabajadores de la Comunidad de Madrid.
Formación académica requerida: no se exigen requisitos académicos ni profesionales específicos.

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Opiniones

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  • Cuentan con buenas infraestructuras para poder realizar las clases de forma amena y sin problemas, los profesores responsables son bastante amables, lo recomiendo.
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100%
4.5
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

José

5.0
07/04/2023
Sobre el curso: Cuentan con buenas infraestructuras para poder realizar las clases de forma amena y sin problemas, los profesores responsables son bastante amables, lo recomiendo.
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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
9 años con Emagister

Materias

  • Gestión de equipos
  • Equipos de trabajo
  • Legitimidad del mando
  • Función directiva
  • Formas del conflicto
  • Estrategias de resolución

Temario

1. LIDERAZGO
1.1. Introducción
1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
1.3. Legitimidad del mando
1.4. Principales competencias directivas
1.5. Relaciones entre mando y colaborador
1.6. Tipologías
1.7. El rol del equipo directivo
2. MOTIVACIÓN
2.1. Bases teóricas de la motivación
2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
2.3. Teoría de Herberg
2.4. Teoría de Pigmalión
2.5. La automotivación
3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
3.1. Introducción
3.2. Definición de conflicto
3.3. Formas del conflicto
3.4. Niveles de conflicto
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resolución del conflicto
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
4.1. Introducción
4.2. Claves de una reunión eficaz
4.3. El objetivo de la reunión
4.4. El orden del día
4.5. El equipo humano
4.6. Dirigir y moderar la reunión
4.7. Errores a evitar
5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
5.1. Mapa de la inteligencia emocional
5.2. Competencias personales
5.3. Competencias sociales
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
6.1. Áreas clave
6.2. Metas a largo plazo
6.3. Valores
6.4. Cualidades/habilidades personales
6.5. Los objetivos
6.6. Identificación y manejo de prioridades
7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
7.1. Análisis de los tiempos
7.2. Agrupación de actividades
7.3. Trabajo en bloques de tiempo
7.4. La matriz urgente e importante
7.5. Revisión de metas a largo plazo
8. ANTES DE PLANIFICAR
8.1. Análisis de las rutinas
8.2. Estimación y asignación de tiempos
8.3. Biorritmos personales
8.4. Regla de los 90 minutos
5.5. Leyes de Acosta
9. LA PLANIFICACIÓN
9.1. El propósito de la planificación
9.2. Herramientas de gestión
9.3. Planificando en la agenda
9.4. Control de la planificación
9.5. La planificación mensual

Información adicional

Documentación del alumno que se requiere: Solicitud de participación cumplimentada y firmada; DNI; cabecera de la última nómina/informe de vida laboral actualizado. Demanda de empleo actualizada, para desempleados

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

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