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GM CONSULTING FORMACIÓN

Habilidades Directivas en la PYME

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En Madrid

531 
IVA exento
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Información importante

Tipología Curso intensivo
Lugar Madrid
Horas lectivas 24h
Duración 3 Días
Inicio Fechas a elegir
  • Curso intensivo
  • Madrid
  • 24h
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Es importante que los miembros de empresas pequeñas y medianas tengan conocimientos directivos que les permitan poder conducir de manera correcta su compañía, es importante que trabajen de forma profesional para que su proyecto logre sobresalir, pensando en esto el centro GM Consulting Formación ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com, el curso de Habilidades Directivas en la PYME.

Esta formación tiene una duración de tres días, que se cursan de manera presencial en la ciudad de Madrid, el temario abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, algunos de los temas que verás durante tu formación son: Gestión de equipos, Liderazgo, Comunicación eficaz, Marketing online, Gestión y decisión, Los elementos de la dirección estratégica, Las Redes Sociales y su influencia en las PYMES y Perfil del nuevo consumidor digital.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, recuerda que es importante que tengas una formación de calidad, da clic al botón de información para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
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Madrid
Pso. de la Castellana, 28080, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Aprender a tomar decisiones diferentes y desarrollar las habilidades de gestión del cambio necesarias para evolucionar

· ¿A quién va dirigido?

Pequeñas y Medianas empresas en las que sus directivos y técnicos, sean conscientes de la necesidad de renovarse y cambiar.

· Titulación

Titulación Propia: GM CONSULTING ESCUELA.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Porque nuestros docentes son profesionales de alto rendimiento que tienen su actividad empresarial en marcha. Todo está basado en prácticas y el desarrollo personal entre el alumnado. La teoría se queda a un lado.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Al socilitar información, nos pondremos en contacto vía telefónica y/o email. En caso de estar conforme con la información, se le adjuntará documento de matrícula y si es bonificado, el contrato de adhesión para que la empresa lo autorice.

Opiniones

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Lo recomiendan
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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de equipos
Liderazgo
Comunicación eficaz
Marketing online
Gestión y decisión
Los elementos de la dirección estratégica
Las Redes Sociales y su influencia en las PYMES
Perfil del nuevo consumidor digital
Radiografía del Comercio Electrónico en España
Pautas básicas para conocer a un cliente en Comercio Electrónico
El diseño de una estrategia de Marketing Digital
Gestión de la comunicación y la atención al cliente en medios sociales
El diseño de nuestra identidad digital como profesionales - Perfiles en twitter y linkedin
El vendedor: habilidades
Benchmarking: mirando a los otros
Venta consultiva

Profesores

Isabel BARRIO
Isabel BARRIO
Docente

Economista y MBA especializada en mejorar la “experiencia de cliente” a través de la innovación. Coach acreditada y miembro de ICF. Habituada al entorno multinacional, dirigiendo equipos y proyectos en el área de marketing. En 2009 me formé como coach para aplicarlo. Comencé a compaginar mis funciones como director de marketing con proyectos de coaching con clientes a los que ayudaba en sus procesos personales de cambio. Quiero ayudar a crear un cambio en personas y organizaciones para que sean capaces de potenciar lo mejor de ellos y así crecer

Isabel BERNARDOS
Isabel BERNARDOS
Docente

Ingeniera informática, consultora y con experiencia en marketing. Coach acreditada y miembro de ICF. Dedicada al coaching desde el 2008. Compaginé esta labor con mis funciones en una gran multinacional. Participé en proyectos locales e internacionales más de 12 años en las áreas de consultoría y marketing, aprovechando mi formación técnica y mis habilidades para trabajar con personas y obtener lo mejor de ellas. Creo que en mi trabajo como coach destaca el combinar “la mente” y “el corazón”, aspectos que se han forjado en mí profundamente a lo largo mi desarrollo

Rosa de la Morena
Rosa de la Morena
Docente

Coach Ejecutiva ACC, Certificada por la ICF, (Federación Internacional de Coaching) - Máster en RRHH por Instituto de Formación Empresarial - Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial por la EAE Business School, - Master Practitioner PNL, Psicología Transpersonal por la Asociación Española de PNL. - Experta en Inteligencia Emocional por la Universidad Rey Juan Carlos. - Formadora en las diferentes áreas de las habilidades directivas, en Escuelas de Negocios como ESIC, FUNDESEM, FORMASTUR entre otras.

Temario

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
a. Concepto y visión de Estrategia
b. Los elementos de la dirección estratégica
c. Funciones estratégicas
d. La comunicación estratégica de la empresa
2. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS
a. Liderazgo hoy y ahora
b. El líder en acción: motivación y clima de equipo
c. El líder coach
3. MARKETING ONLINE
a. Las Redes Sociales y su influencia en las pymes
i. Perfil del nuevo consumidor digital
ii. Casos de éxito de pymes en Redes Sociales
iii. Radiografía del Comercio Electrónico en España.
iv. Pautas básicas para conocer a un cliente en Comercio Electrónico
b. Cómo pasar del offline al online en la pyme:

i. El diseño de una estrategia de Marketing Digital
ii. El diseño de una estrategia de Marketing Digital
iii. Gestión de la comunicación y la atención al cliente en medios sociales
iv. El diseño de nuestra identidad digital como profesionales - Perfiles en twitter y linkedin
4. GESTIÓN DE VENTAS
a. La Venta (Definición).
b. Un paseo por la mente humana
i. El cliente: necesidades, señales y adhesión.
ii. El vendedor: habilidades, conocimientos y competencias.
c. Un paseo por el mundo exterior
i. Oferta y demanda.
ii. Benchmarking: mirando a los otros.
iii. Modelos del “go to market”.
iv Competencia.
d. Gestión del proceso de venta
e. Equipos de venta
f. Clientes Vs. Potenciales
h. Red Exterior
g. Evolución del modelo de venta
i. Venta tradicional.
ii. Venta consultiva.
iii. Venta estratégica.
i. “Todos somos comerciales”:
La venta en el ADN de la organización.
j. Marketing Vs. Ventas / marketing

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