Universidad de Barcelona & Avanzalis

      Habilidades para la Consultoria Estratégica de Negocio

      Universidad de Barcelona & Avanzalis
      Semipresencial Barcelona

      1.200 
      + IVA
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      Información importante

      Tipología Postgrado
      Metodología Semipresencial
      Lugar Barcelona
      Horas lectivas 244h
      Inicio Marzo
      • Postgrado
      • Semipresencial
      • Barcelona
      • 244h
      • Inicio:
        Marzo
      Descripción

      Objetivo del curso: Incrementar las habilidades de la gestión de la consultoría empresarial avanzada, por medio de la mejora de conocimientos y habilidades profesionales.
      Dirigido a: Profesionales, directivos y asesores que deseen desarrollar habilidades y conocimientos en la Gestión Estratégica de Negocio

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Marzo
      Barcelona
      Barcelona, España
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      Inicio Marzo
      Ubicación
      Barcelona
      Barcelona, España
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      A tener en cuenta

      · Requisitos

      Los requisitos se encuentran en el fichero adjunto

      · Titulación

      Certificado de asistencia otorgado por Universidad de Barcelona & Avanzalis

      Preguntas & Respuestas

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      Opiniones

      4.0
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      4.0
      fantástico
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este curso

      M
      Mariana Ríos Urquidi
      4.0 08/09/2016
      Lo mejor: Los docentes.
      A mejorar: La poca disponibilidad, por parte de la Universidad, para orientar e informar a los alumnos nuevos y sobre todo, a quienes vienen del exterior.
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
      * Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Planificación estratégica
      Valores humanos
      Rendimiento deportivo
      Nuevas tecnologías
      Entrenamiento deportivo
      Planificación deportiva
      Dirección de proyectos
      Coaching
      Coaching deportivo

      Temario

      TEMARIO


      1. Introducción:

      • Visión General
      • Objetivos
      • Formación Vs. Capacitación
      • Carrera del Profesional

      2. Fundamentos del Management

      • El Management
      • Contribuciones clave a la gestión de empresas
      • Principales Aproximaciones
      • Los nuevos paradigmas en el mundo de los negocios y socio-económicos

      3. Habilidades

      • El perfil del facilitador
      • Pensamiento estratégico
      • Marketing. Propuesta de valor, prospección y conocimiento del cliente
      • Venta consultiva
      • Investigación y estudio
      • Entrega de valor. Planificación, gestión de proyectos
      • Entrega de valor. Facilitación
      • Entrega de valor. Generación de informes

      4. Conseguir un Proyecto

      • Mensaje. La propuesta de valor del facilitador
      • Prospección y marketing de guerrilla
      • Venta consultiva
      • Detectando las inquietudes del cliente
      • La propuesta

      5. Iniciativa Estratégica: Ideando la Solución

      • Planificación estratégica
      • Consiguiendo liderazgo
      • Análisis de la preparación al cambio
      • El caso de negocio
      • Aprobación de la alta dirección

      6. Iniciativa Estratégica: Diseñando la Solución

      • Análisis y potenciación de procesos de negocio clave
      • Diagnóstico del equipo humano y plan de capacitación
      • Análisis y potenciación de tecnologías
      • Indicadores de progreso

      7. Iniciativa estratégica: Implementación

      • Sistematización de la solución
      • Indicadores de rendimiento
      • Entrenamiento en el nuevo entorno
      • Cierre de la iniciativa

      8. Herramientas

      Revisión de las herramientas y marcos útiles:

      • Mapas estratégicos
      • Balanced Score card
      • Blue Ocean Strategy
      • Business Model Canvas

      9. Trabajos

      • Casos de Estudio y trabajos ejecutivos
      • Tutorías
      • Evaluación proyecto estratégico
      • Proyecto fin de curso y defensa del mismo.


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