Lean management y mantenimiento aeronáutico (I17258P09-01)
Curso
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
200h
El pensamiento Lean tiene como objetivo eliminar o modificar las actividades que no otorguen valor al producto o cliente final, de manera que se potencien aquellas que sí lo hagan, todo ello enfocado a una mejora continua. Esta metodología se hace realmente útil en la organización de las empresas y, en especial, en el mantenimiento aeronáutico. Esto se debe a que este tipo de mantenimiento debe cumplir una serie de criterios muy estrictos y con la aplicación del pensamiento Lean, se puede conseguir la optimización de sus operaciones.
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Materias
- Mantenimiento
- Management
- Transporte
- Producción
- Metodología
Temario
- MÓDULO 1. LEAN MANAGEMENT EN EL SECTOR AERONÁUTICO
- Introducción a Lean Thinking.
- - Mudas, muris y muras.
- - Cultura organizacional.
- Lean Startup.
- - Estrategias Lean Startup.
- - Objetivos de Lean Startup.
- Conceptos básicos.
- Cuentas del grupo 6 y 7.
- Cálculo del resultado contable.
- Contabilización de los gastos.
- - Compras de mercaderías y otros aprovisionamientos.
- - Determinación de los consumos de existencias.
- - Servicios exteriores.
- - Tributos.
- - Gastos de personal.
- - Gastos financieros.
- - Gastos excepcionales y pérdidas procedentes de activos no corrientes.
- Contabilización de los ingresos.
- Introducción y conceptos previos sobre 5S.
- Resistencia a la implantación de las 5S.
- SEIRI o selección.
- - Procedimiento de implantación de la selección.
- SEITON u orden.
- - Procedimiento de implantación del orden.
- SEISO o limpieza.
- - Procedimiento de implantación de la limpieza.
- - Uso de la limpieza para la inspección continua y el mantenimiento.
- SEIKETSU o estandarización.
- - Procedimiento de implantación de la estandarización.
- SHITSUKE o disciplina.
- - Procedimiento de implantación de la disciplina.
- Procedimiento general de implantación de las 5S.
- Principios del Toyota Way.
- Estructura de la organización Lean.
- - Implicaciones de la organización Lean.
- Focalización en el tiempo: velocidad.
- Herramientas Lean básicas.
- Principio Lean de cero defectos.
- Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto.
- Jidoka: autonomización de los defectos.
- Poka-Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad.
- - Tipos de sistemas Poka-Yoke.
- La Cadena de Suministro.
- - Introducción a la Logística Integral.
- - Concepto de cadena de suministro.
- - Las decisiones en la cadena de suministro.
- Planificación Estratégica en la Cadena de Suministros.
- Administración de los Riesgos en la Cadena de Suministro.
- - Análisis PDCA.
- Los procesos de una cadena de suministro.
- Métricas en la cadena de suministro.
- El entorno empresarial.
- Diferencias entre los conceptos de productividad, eficiencia y eficacia.
- Planificación de la producción.
- Sistema de gestión empresarial basado en procesos.
- Mapa de procesos y actividades: selección y secuenciación.
- - Descripción de un proceso.
- - Seguimiento y medición de procesos.
- Configuración de los sistemas de fabricación.
- Diseño de células de fabricación flexibles: Layout de planta.
- - Aspectos a considerar para el diseño de la célula de fabricación flexible.
- - Elección y disposición de las máquinas, almacenes y transporte.
- El plan de fabricación: estudio del método de trabajo.
- - Definición del método de trabajo.
- - Plan de fabricación y hoja de instrucciones.
- - Cliente interno y cliente externo.
- - Normativa sobre Lean y 6 Sigma.
- MÓDULO 2. MANTENIMIENTO AERONÁUTICO
- Disposiciones básicas.
- - Disposiciones internas.
- - Normativa UE.
- Aeronavegabilidad.
- - Reglamento (UE) Nº 1321/2014.
- - Real Decreto 284/2002.
- - Real Decreto 660/2001.
- Organización del mantenimiento.
- - Fases.
- - Criterios de control.
- - Inspecciones.
- Economía del mantenimiento.
- Elaboración de programas de mantenimiento.
- - Definición de tareas.
- - Procedimientos y métodos de intervención y desmontaje/montaje.
- - Gamas de chequeo.
- - Recursos humanos y materiales.
- - Externalización de servicios de mantenimiento.
- - Plazos y costes.
- Estructura del mantenimiento.
- Función.
- Objetivos.
- Tipos.
- - Mantenimiento correctivo.
- - Mantenimiento preventivo.
- - Mantenimiento predictivo.
- - Mantenimiento productivo total.
- Revisiones de mantenimiento de aeronaves.
- - Tipos de revisiones de mantenimiento.
- - Tareas de mantenimiento de aeronaves.
- Mecanismo Equivalente.
- - Procedimiento del mecanismo equivalente.
- Centros de mantenimiento.
- Instalaciones contra incendios.
- - Elementos que componen una instalación.
- Diseño y planificación de la calidad.
- - La satisfacción del cliente.
- - Relación con proveedores.
- Principios básicos del sistema de gestión de la calidad.
- - Enfoque al cliente.
- - Liderazgo.
- - Compromiso de las personas.
- - Enfoque a procesos.
- - Mejora.
- - Toma de decisiones basada en la evidencia.
- - Gestión de las relaciones.
- La figura del consultor en materia de gestión de la calidad.
- - Funciones del consultor de calidad.
Información adicional
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