Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Semestre 1

Asignatura 1. Dirección estratégica de recursos humanos.

La dirección de recursos humanos.

Dirección estratégica de recursos humanos (DERH).

Las organizaciones, conceptos y teorías.

Planificación de recursos humanos.

Organización del capital humano.

Cuadro de mando.

Asignatura 2. Administración de los recursos humanos.

Fuentes del ordenamiento jurídico laboral.

Modalidades de contratación laboral.

La prestación laboral.

Complementos salariales y deducciones.

Recibo de salario o nóminas.

Cálculo de nómina en situaciones especiales.

La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.

Asignatura 3. Gestión del talento.

Gestión del talento individual y colectivo.

La gestión de las competencias para el talento.

Evaluación del desempeño y 360º.

Asignatura 4. Habilidades para la gestión de equipos.

Clima organizacional.

El trabajo en equipo en las organizaciones.

Modelos, características y técnicas para el trabajo en equipo.

Delegación y trabajo en equipo.

Asignatura 5. Reclutamiento 2.0 y redes sociales.

Evolución en el entorno empresarial en recursos humanos.

El reclutamiento 2.0.

Nuevas políticas de RRHH: la estrategia del Employer-Branding.

Semestre 2

Asignatura 6. Los recursos humanos en la era digital.

Redes sociales corporativas como herramientas de comunicación interna 2.0.

Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.

Nuevos perfiles profesionales de la era digital.

Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.

Asignatura 7. Entornos virtuales de trabajo colaborativo, gestionar sin distancias.

Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.

Tecnologías para el trabajo compartido en entornos virtuales.

La comunicación en la empresa.

Habilidades y técnicas para una comunicación eficaz.

Delegación de los equipos de trabajo.

Asignatura 8. Las tendencias en RRHH: gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.

Conocimiento: naturaleza y valor organizacional.

Gestión del conocimiento.

Herramientas para la gestión del conocimiento.

Gestión del conocimiento y madurez del aprendizaje.

Paradigmas en docencia e investigación. E-learning.

Asignatura 9. Organizaciones saludables: la conciliación en la empresa.

Relación entre tiempo laboral, tiempo familiar y tiempo propio.

Agentes intervinientes en materia de conciliación.

Líneas de actuación y medidas de conciliación en la empresa.

Los planes de conciliación de la vida laboral y personal.

Asignatura 10. Organizaciones saludables: los planes de igualdad.

Objetivos estratégicos de los planes de igualdad.

Metodología para la elaboración de un plan de igualdad.

Áreas de intervención en los planes de igualdad.

Acoso sexual y acoso por razón de sexo.

Semestre 3

Asignatura 11. Más allá de los recursos humanos: coaching y mindfulness.

Tipos de coaching y aplicación práctica.

Objetivos y componentes del coaching.

El proceso de coaching dentro de la empresa actual.

Potenciación del coaching con la programación neurolingüistica.

¿Qué es el Mindfulness? Una primera incursión en la actitud plena consciente.

Como gestionar el silencio.

Autorregulación de las emociones: combatir el estrés, la ansiedad y las emociones destructivas.

Asignatura 12. Preparación para la investigación.

La investigación científica.

Tipos de investigación y diseños de investigación.

Métodos de investigación.

Técnicas de investigación.

Planteamiento del problema y elaboración del marco teórico.

Formulación de hipótesis y selección de la muestra.

Recolección de datos. Análisis de datos.

Elaboración de un proyecto de investigación.

Aspectos formales y estructurales de una tesis doctoral.

Programas estadísticos. SPSS.

Asignatura 13. Investigación: normas APA.

Referencias.

Citas.

Formato general del trabajo.

Introducción.

Semestre 4

Asignatura 14. Trabajo fin de maestría.

Trabajos tutelados de Investigación para la Tesis.

Líneas de investigación:

Línea 1: La cultura corporativa como fomento de la innovación. La cultura y la ventaja adaptativa frente al cambio.

Línea 2: Relaciones de intercambio en las organizaciones: contrato psicológico y acuerdos idiosincrásicos; confianza en las organización; percepciones de justicia organizacional.

Línea 3: Políticas activas de inserción laboral de colectivos vulnerables.

Línea 4: Diseño de organizaciones basadas en equipos. Coordinación en equipos de trabajo. Nuevos mecanismos para la gestión de personas y la dirección de RRHH.

Línea 5: Estudio de las emociones en contextos organizacionales específicos. Efectos en procesos y tareas y propuestas de regulación.

Línea 6. Fórmulas de flexibilidad interna en la empresa como alternativa a la extinción de puestos de trabajo.

Línea 7: Nuevas tecnologías en evaluación y formación. Gestión del desempeño.