Adapta Ms

Preparación para Certificación PMP (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute)

Adapta Ms
En

151-300 €
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Información importante

Tipología Curso
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Te gustaría configurar y administrar proyectos sólidos? Con este curso presencial, impartido por Adapta Ms, aprenderás los mecanismos que te llevarán a gestionar dichos proyectos. Para ello, te formarán con el fin de obtener la certificación del PMP. Si quieres conocer más sobre este tema u otros relacionados, los puedes encontrar en emagister.com.

Se trata de un aprendizaje de duración flexible donde puedes elegir la fecha de inicio. En él, te ofrecerán la formación útil para planificar y gestionar proyectos en sus cinco fases según la disciplina del PMI (Project Management Institute), y adquirirás los conocimientos necesarios para pasar el examen y así lograr la certificación PMP®.

Este curso está orientado para aquellas personas que son directores, gestores, a miembros del equipo de proyectos, o a cualquier persona con un título de cuatro años, ya sea una licenciatura, un grado o su equivalente mundial con responsabilidad en gestión de proyectos y experiencia en proyectos (más de 4.500 horas liderando y dirigiendo proyectos).

Aprenderás los conceptos y principios generales para llevar a cabo la gestión de proyectos, y te enseñarán las herramientas que son necesarias para un correcto seguimiento, una buena planificación y estructura sin fisuras del proyecto.

Existe la posibilidad de que al alumno le subvencionen el curso por la Fundación Tripartita. A la finalización del mismo, el alumno obtendrá el certificado de asistencia que le será otorgado por Adapta Ms.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Inicio Fechas a elegir
Ubicación

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Dirigido a Directores, gestores y a miembros del equipo de proyectos, o cualquier persona con un título de cuatro años como licenciatura, grado o su equivalente mundial con responsabilidad en gestión de proyectos y experiencia en proyectos (más de 4.500 horas liderando y dirigiendo proyectos).

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Adapta Ms

¿Qué aprendes en este curso?

PMI
PMP
Gestión de proyectos
Gestión de proyectos de construcción
Gestión de proyectos de ingeniería
Dirección de proyectos
Project management
Herramientas de gestión de proyectos
PMBOK
Normativa internacional
Conceptos y fundamentos
Las organizaciones y su estructura
Áreas de conocimiento
Competencias del gestor
Planificación y ejecución del proyecto
Gestión del coste
Gestión de los recursos humanos
Herramientas y técnicas de aplicación
Responsabilidad social y profesional

Profesores

Ramón Girona
Ramón Girona
Profesor

Temario

  • Introducción a la disciplina del Project Management según el PMI®. Objetivos. El Proyecto y la dirección de proyectos. La guía del PMBOK®, el estándar más utilizado para la gestión de proyectos. Normativa internacional sobre la gestión de proyectos. Los conceptos y fundamentos de la gestión de proyectos. Las organizaciones y su estructura en la gestión de proyectos.
  • El grupo de procesos y las áreas de conocimiento. Las competencias del gestor de proyectos. El inicio del proyecto. La planificación del proyecto. La ejecución del proyecto. El seguimiento y control del proyecto. El cierre del proyecto.
  • Procesos en la gestión de proyectos: Gestión de la integración. Gestión del alcance. Gestión del tiempo. Gestión del coste. Gestión de la calidad. Gestión de los recursos humanos. Gestión de la comunicación. Gestión de los riesgos. Gestión de las adquisiciones (compras). Las herramientas y técnicas de aplicación para cada área del conocimiento.
  • La responsabilidad social y profesional.
  • Preparación para el examen. Preguntas por áreas de conocimiento/s.

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