Profesional Advanced en Coaching Ejecutivo
Curso
En Valencia
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
Valencia
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Horas lectivas
120h
Objetivo del curso: Obtienes un diploma que es requisito para poder certificarte como coach en AECOP, la asociación profesional de coaching para empresas más importante de España y vinculada a la red europea de coaches de empresa EMCC. Dirigido a: A futuros coaches ya bien sea consultores para hacer coaching externo o directivos y mandos intermedios para hacer coach interno. A empresarios y directivos interesados en el desarrollo organizativo.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Personas con interés en el desarrollo organizativo y en la mejora profesional.
Certificado de asistencia otorgado por Centro Europeo de Coaching Ejecutivo
Opiniones
Temario
Modulo competencial___30 horas
1)el coaching ejecutivo en la empresa y los modelos de intervención.
A)aecop, emcc y modelos de coaching ejecutivo
i)la esencia y el sentido del coaching ejecutivo en la empresa.
Ii)las buenas prácticas y el código ético según aecop y la emcc
iii) el coach ejecutivo como profesión en españa, europa y el mundo.
Iv)el coaching ejecutivo en el desarrollo y rendimiento organizativo.
V)el coaching ejecutivo en la multinacional, la pyme y la empresa familiar.
Vi)el coach externo y el coach interno o líder coach.
Vii)modelo implícito/explícito de intervención del coach ejecutivo
viii)las competencias del coach aecop & emcc
ix)modelos y herramientas en el coaching ejecutivo: el puzzle del coaching
b)el coach ejecutivo: competencias y claves
i)principios del coaching ejecutivo: conciencia, responsabilidad y aprendizaje
ii)los distintos niveles de intervención en el coaching ejecutivo.
Iii)la ventana del coaching ejecutivo
iv)estilos de coaching ejecutivo
v)estilos directivos y coaching ejecutivo
vi)el proceso del coaching ejecutivo
c)la observación y la escucha activa.
2)principios, competencias y el proceso de coaching ejecutivo.
A)las dos caras del coach: coach y coachee
i)el coach
ii)el coachee
iii)el observador
b)herramientas básicas del coach ejecutivo
i)la instrucción frente a la pregunta. The inner game.
Ii)el modelo grow
c)la retroalimentación o feedback y la empatía
modulo profesional___30 horas
1) la gestión por competencias y el coaching ejecutivo
a)el modelo del mbti
b)el modelo competencia: el bodhi-22
i)la gestión por competencias y la gestión del talento
ii)la gestión por competencias como herramienta del desarrollo organizativo
iii)la gestión por competencias y el coaching
iv)feedback 360º
v)el método competencial coaching bodhi-22
2) el modelo ontológico en el coaching ejecutivo
a)aportaciones del coaching ontológico a la empresa
b)el modelo integral: lenguaje, cuerpo y emociones
c)el ser lingüístico y las preguntas poderosas
d)creencias y modelos mentales en las organizaciones
e)hechos y opiniones. Un punto de partida en la interpretación organizativa.
Modulo profesional advanced___60 horas
1)el modelo gestáltico en el coaching ejecutivo
a)aportaciones de la gestalt al coaching ejecutivo
b)el aquí y el ahora y la toma de decisiones
c)el darse cuenta en la situación empresarial
d)las modalidades del contacto
e)la respons-habilidad
2) el modelo de la pnl en el coaching ejecutivo
a)la pnl y el coaching ejecutivo
i)aportaciones de la pnl al coaching ejecutivo
ii)sistemas representacionales y movimientos visuales
iii)el metamodelo y la comprensión empresarial
iv)creencias y cambio de creencias en las organizaciones
v)anclas en la toma de decisiones del directivo
vi)líneas del tiempo y acción empresarial
b)coaching con modelado
i)modelar el proceso de coaching efectivo
ii)identificar qué estás haciendo como coach y cómo lo estás haciendo de cara al directivo
iii)identificar qué está haciendo tu cliente en la empresa y cómo lo está haciendo
3)el modelo de la inteligencia emocional y el coaching ejecutivo
a)las emociones en la empresa y en el coaching ejecutivo
b)el modelo de habilidades de inteligencia emocional en el coaching ejecutivo.
C)el modelo competencial de inteligencia emocional en el coaching ejecutivo.
D)la regulación y cambio emocional en la toma de decisiones empresarial.
4)coaching de equipos
a)del trabajo en equipo al coaching de equipos
b)fases del ce
c)la metaobservación en el ce
Información adicional
Prácticas en empresa: Se realizan prácticas en empresas con las que tiene convenio CECE para garantizar al menos 20 horas de prácticas como coach supervisadas por un coach
Alumnos por clase: 10
Persona de contacto: Mar Molina
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