MS Project
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Finalicé el curso y mi experiencia no puede ser más positiva. Era de modalidad presencial, e hicimos un total de 60 horas lectivas en dos semanas. Lo mejor fue el planteamiento y organización del curso, se nota que el centro tiene experiencia organizado este tipo de cursos.
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El hecho de que sea un curso subvencionado para desempleados es una de las características más destacadas. Respecto al curso en sí solo puedo hablar positivamente: una formación presencial, con un total de 60 horas lectivas, muy buenos profesores e instalaciones más que adecuadas. Lo recomiendo a los interesados en la materia.
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Curso subvencionado para desempleados
En Madrid
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a desempleados
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Nivel
Nivel básico
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
60h
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Duración
12 Días
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Inicio
Fechas a elegir
¿Conoces MS Project? Si deseas formarte en torno a este software de administración de proyectos, permítenos que desde el portal web emagister.com te presentemos un nuevo curso que puede serte de mucha utilidad. El centro Eproned – Vínculo Profesional es el encargado de impartir este curso denominado “MS Project”, formación presencial que te permitirá conocer de primera mano todo lo relativo a este programa y así poder aplicar lo aprendido en el sector de la ingeniería, la informática o el marketing.
Este curso, subvencionado para desempleados, tiene una duración de 60 horas lectivas, que deberán realizarse en un período de doce días. Las clases serán presenciales y se realizarán en las instalaciones que el centro Eproned habilitará para ello.
Este curso dará a conocer los conceptos básicos para planificar y gestionar de manera eficaz cualquier proyecto, independientemente de su dimensión y complejidad. Los alumnos serán capaces de gestionar y controlar las cinco fases del ciclo de vida del proyecto y sabrán cómo gestionar el equipo de trabajo de un proyecto, entre otros temas.
Pide más información a Eproned a través de emagister.com si deseas saber más sobre esta formación.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
A través de esta formación sabrás cómo mejorar la calidad y disminuir el coste en tiempo de trabajo. Asimismo, conocerás y utilizarás esta herramienta informática para la automatización del proceso de gestión de proyectos.
Esta formación se dirige a estudiantes o profesionales de carácter multidisciplinar que en su desempeño laboral se vean involucrados en trabajos por proyectos.
Pese al carácter generalista del curso, se recomienda muy especialmente a estudiantes o profesionales del entorno tecnológico (telecomunicaciones, desarrollo de software, sistemas....).
No hace falta titulación previa o algún conocimiento específico.
Diploma de aprovechamiento y de asistencia.
Esta titulación incluirá el nombre del curso, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de las instituciones que avalan la formación recibida.
1)Servicio personalizado y Directo:
Nuestro servicio de consultoría de formación es 100% personalizado y ajustado a las necesidades de cada cliente:
Estudiantes, Microempresa, PYME y Gran empresa. No creemos en formaciones estandarizadas ya que cada persona tiene objetivos diferentes.
El diseño de los planes formativos de Eproned no tiene coste adicional para el cliente, pagarás en cada momento sólo lo que necesitas, y al mismo precio que si adquirieses planes que no están pensados para ti.
2)Ofrecemos tres modalidades de formación que se adaptarán a cualquier horario y cualquier bolsillo:
-Modalidad 100% Online: Disponemos de las mejores plataformas de formación no presencial del momento, tanto en tecnologías de la información como en idiomas, a un precio inigualable.
-Modalidad Online + Tutorías: Puedes formarte sin desplazarte pero con la asistencia de un tutor personal que se conectará para ayudarte cuando lo necesites.
-Modalidad Presencial: Formación de alta calidad, con prácticas dirigidas por expertos en la materia y clases teóricas rigurosas y especializadas en la materia que quieras aprender.
Nuestros técnicos de formación se pondrán en contacto contigo para darte todos los detalles necesarios de la formación que has decidido cursar con nosotros.
Opiniones
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Finalicé el curso y mi experiencia no puede ser más positiva. Era de modalidad presencial, e hicimos un total de 60 horas lectivas en dos semanas. Lo mejor fue el planteamiento y organización del curso, se nota que el centro tiene experiencia organizado este tipo de cursos.
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El hecho de que sea un curso subvencionado para desempleados es una de las características más destacadas. Respecto al curso en sí solo puedo hablar positivamente: una formación presencial, con un total de 60 horas lectivas, muy buenos profesores e instalaciones más que adecuadas. Lo recomiendo a los interesados en la materia.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Juan Pablo Conejero
Opinión verificadaIgnacio V.
Opinión verificadaMaterias
- PERT
- Control de costes
- Gestión de proyectos
- Ms project
- Ciclos de un proyecto
- Presupuestación de un proyecto
- Diagramación de un proyecto
- Selección del proyecto
- Inicio de un Proyecto
- Ejecución de un proyecto
- Control de un proyecto
- Planes de proyecto
- Diagrama de GANTT
- Hitos de un proyecto
- Tareas de un proyecto
- Instrumentos de planificación
- Diagrama de Pert
- Recursos de un proyecto
- Control sobre proyectos
Profesores
Javier Gómez Marcos
Director de RR.HH
Temario
Contenidos del cursos por unidades didácticas
1. ¿Qué es la gestión de proyectos?
1.1.Dimensiones de un proyecto
1.2.Características de un proyecto
1.3.Organización de proyectos en el marco de la gestión
2. El ciclo de vida de un proyecto
2.1.Tipos de ciclos de vida
2.2.Etapas del ciclo de vida de un proyecto
2.2.1.Selección del proyecto/Inicio
2.2.2.Planificación
2.2.3.Ejecución
2.2.4.Control
2.2.5.Evaluación
2.2.6.Terminación
3. El Plan del Proyecto
3.1.Tareas
3.2.Hitos
3.3.Diagrama de Gantt
3.4.Diagrama de Pert
3.5.Diagrama de cantidad de recursos
3.6.Instrumentos de planificación y control.El presupuesto
4. Elaboración de un proyecto
4.1.Cómo elaborar un proyecto
4.2.Cómo presentar una propuesta
Fase de preparación
1.El entorno del software
2.Descripción de la pantalla
3.Opciones generales
4.Preparación del sistema para el proyecto
5.Establecimiento del resumen del proyecto
6.Actualización del calendario del proyecto
Fase de programación
1.Introducción del proyecto
2.Introducción del esquema del proyecto
3.Introducción de los detalles de programación de las tareas
4.Introducción de hitos
5.Establecimiento de dependencias
6.Establecimiento de dependencias entre tareas
7. Seguimiento de las dependencias entre tareas
8. Asignación de recursos
9.Creación de recursos
10.Calendario del recurso
11.Asignación de recursos a tareas
12.Revisión del proyecto
13.Adaptación de las operaciones de visualización del proyecto
14.Revisión de los campos de resumen del proyecto
15.Identificación del camino crítico
16.Análisis del margen
17.Revisión de la programación de los recursos
18.Comparación del plan con las especificaciones del proyecto
19.Identificación de los ajustes del plan
20.Ajuste del proyecto inicial
21.Resolución de los conflictos de la programación
22.Resolución de los conflictos de los recursos
23.Comunicación del proyecto
24.Selección de los informes apropiados
25.Impresión de informes
Fase de seguimiento
1.Establecimiento de un plan original
2.¿Por qué utilizar una previsión?
3.Establecimiento de una previsión
4.Comparación de la previsión con lo programado
5.Introducción de valores reales
6.Actualización del proyecto
Información adicional
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MS Project
subvencionado por el Estado