Retail coaching. Estrategias de gestión comercial (Andalucía)

Curso subvencionado para trabajadores

Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado

Más información

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    24h

  • Inicio

    Fechas a elegir

100% subvencionado

En un entorno cada vez más competitivo, el éxito en retail va más allá del producto: se trata de motivar equipos, potenciar talentos y aplicar estrategias comerciales inteligentes. Este curso subvencionado te brindará herramientas de coaching aplicadas al comercio para mejorar el rendimiento, la experiencia del cliente y la conversión en ventas.

Así que ya sabes, no le des más vueltas y ¡reserva tu plaza antes de que sea tarde! Esta formación es perfecta para aquellos que buscan mejorar sus competencias como responsables de tienda, mandos intermedios o profesionales del sector con el objetivo de liderar con propósito y resultados.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Está destinado a personas trabajadoras de Andalucía.

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Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 16 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Retail
  • Comercio
  • Historia
  • Evolución
  • Cambio
  • Planteamiento de objetivos
  • Plan de acción
  • Definición de metas

Temario

1. Concepto del Retail-Coaching y su aplicación en comercio
– Historia.
– Identificación del término y evolución.
– Diferenciación con otras prácticas similares.
– Como interpretar el cambio.

2. Fundamentos básicos del Retail-Coaching en cuanto a la relación con el cliente.

3. Planteamiento de objetivos y diseño de un Plan de acción especifico en venta.
– Definir nuestras metas y objetivos.
– Concreción de la Misión-Visión y la relación con el cliente.

4. Aprendizaje de la Metodología y Técnicas de competencias de eficiencia específicas
– Herramientas de eficiencia organizacional
o El modelo GROW.
o El Cuestionamiento.
o El feed-back.
o La Gestión del tiempo.

5. Organización de los indicadores de resultados.

6. Identificación de las herramientas para conocer el nivel del desempeño a nivel competencial en competencias específicas.

7. Análisis de casos prácticos

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