Técnicas de Motivación

Dirigido a:

• Directores Generales
• Directores de Departamentos
• Jefes
• Técnicos.

Objetivos:

Los participantes serán capaces de identificar y aplicar in situ las estrategias motivadoras:

• Enriquecimiento del trabajo.
• Participación.
• Conservar y desarrollar la autoestima.
• Establecer los objetivos.
• Reforzar comportamientos.
• Identificarán e incrementarán sus aptitudes para aplicar técnicas motivacionales.
• Definirán los criterios de motivación que se encuentran interiorizados en la empresa y todos aquellos que están en el entorno.

Para conseguir estos objetivos nos apoyamos en la experiencia y en las técnicas motivacionales implantadas por los participantes.

Utilizarán técnicas y métodos de motivación que permiten un nivel de satisfacción por parte de los participantes que se centrará:

• Cómo reconocer y valorar el trabajo.
• Cuantificar el contenido del trabajo.
• Responsabilidad que se asumen las labores o proyectos.
• Promoción de las personas en función de las competencias adquiridas.

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, combinando el trabajo de aula con el trabajo en el propio lugar de trabajo con un seguimiento individualizado. Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

Reglas de motivación:

• Motivaciones individuales.
• Satisfacción
• Motivación.
• La motivación no se decreta.
• Motivar requiere invertir tiempo.
• Diferenciación entre bajo rendimiento y baja motivación.
• Gestión de competencias, factor incrementador de la motivación.
• Cómo motivar a los colaboradores.

Teoría de la motivación:

• Pirámide de necesidades de Maslow.
• Teoría de Herzberg.
• Factores motivacionales implicados:
• Responsabilidad.
• Realización personal.
• Reconocimiento.
• Promoción.
• Aprendizaje.