Trabajo en equipo en Madrid

1. El gestor y su importancia en el equipo 1.1. Aprende a ser un líder 1.2. Estilos de dirección 1.3. Funciones directivas 1.4. Habilidades directivas 1.5. Las relaciones interpersonales 1.6. La importancia de una buena comunicación 1.7. Desarrollar habilidades comunicativas 1.8. Aspectos que favorecen el liderazgo 2. De qué hablamos cuando hablamos con el equipo 2.1. Qué significa trabajar en equipo 2.2. Dimensiones de un equipo 2.3. La construcción de un equipo 2.4. Condiciones básicas para el trabajo en equipo 2.5. Cómo facilitar la cohesión de un equipo 2.6. El equipo como un ente dinámico 2.7. Momentos de un equipo 2.8. Factores que dificultan el trabajo en equipo 3. Más que equipo: equipo de alto rendimiento: características 3.1. Un propósito claro 3.2. Comunicación abierta 3.3. Voluntad de aprender de los otros 3.4. Participación 3.5. Solución de problemas 3.6. Buscar la excelencia 3.7. Celebración de los éxitos 3.8. Multidisciplinar 3.9. Romper moldes 3.10. Compromiso 4. Habilidades para una comunicación eficaz 4.1. Actitud positiva 4.2. Focalizarse en el tema 4.3. Evitar distracciones 4.4. Dejar los prejuicios 4.5. Involucrarse 5. Feedback, herramienta fundamental de la gestión de equipos 5.1. Qué es el feedback 5.2. Tipología de feedback 5.3. El feedback en la comunicación 6. Mecanismos de seguimiento y coordinación: las reuniones 6.1. Elementos clave de la dirección de reuniones 6.2. Cómo preparar las reuniones 6.3. Conducción efectiva de las reuniones 6.4. Crear una participación constructiva 6.5. El desarrollo de una reunión 7. Análisis y resolución de problemas 7.1. Análisis del contexto 7.2. Análisis de cuestionarios, entrevistas y formularios 7.3. Comparación con estándares económicos, sociales, productivos y otros 7.4. Observación de la realidad en diferentes niveles 7.5. Consulta a expertos 7.6. Técnica del Árbol de Problemas 8. El gestor y la resolución de conflictos 8.1. Sistemas de resolución de conflictos basados en el poder y los intereses 8.2. La negociación 8.3. La mediación 8.4. Les dimensiones de las relaciones conflictivas 8.5. Tratos y coaliciones en los conflictos