Entrevistas de selección por competencias

Curso

En Barcelona

1001-2000 €

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Barcelona

  • Duración

    Flexible

Objetivo del curso: Aprender los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc. Conseguir por métodos objetivos encontrar y captar a la persona adecuada para cada puesto de trabajo. La consecuencia directa será una disminución de la rotación de personal. Llevar adecuadamente la entrevista a los candidatos con el fin de no perder en la comunicación detalles de las posibilidades reales de cada candidato. Dirigido a: La formación está dirigida a profesionales de los Recursos Humanos que estén interesados en mejorar sus conocimientos en la materia. También a todos aquellos/as Directivos/as y Mandos Intermedios que participen en la selección de sus colaboradores y cuya actividad profesional principal no esté relacionada con los recursos humanos.

Información importante

Documentos

  • Selección por Competencias

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Barcelona
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Diagonal 523

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Toda la formación es a medida y se realiza en las instalaciones del cliente, con total flexibilidad y adaptación a calendarios y horarios.



Los contenidos de los cursos son orientativos y se definirán tras una reunión con el cliente, así como la duración de los mismos.



Gestión de Recursos Humanos por competencias.

Definición de competencias

Características de las competencias

* Selección por competencias y selección tradicional
* Gestión por competencias
* Identificación de las competencias
* Matriz de competencias- puestos
* Las competencias clave



Selección de personal

* Introducción y conceptos clave
* Planificación de plantillas
* Análisis y descripción del puesto de trabajo
* Desarrollo de la selección
* Evaluación de candidatos/as:

- Pruebas o herramientas psicotécnicas

- Pruebas situacionales

* Toma de decisiones
* Informes de competencias sobre los candidatos



La entrevista personal

* Tipos de entrevista
* Bases fundamentales de una entrevista objetiva y eficaz
* La Entrevista de Competencia: diseño y aplicación
* Fases de una buena entrevista de selección
* Check – list de la entrevista
* Consejos para entrevistadores
* Análisis comportamental en la entrevista
* Preguntas clave para identificar competencias
* Preguntas a evitar
* El cierre de la entrevista

Información adicional

Información sobre el precio:

Brainers emitirá la factura al inicio de la formación y esta tendrá que ser abonada a 30 días a través de transferencia bancaria y antes de proceder a la aplicación de bonificaciones en los seguros sociales.


Observaciones:

Eminentemente práctica y participativa. Incide de manera especial en las dinámicas de grupo y los role play por parte de los participantes. Aprender a partir de la experiencia y la reflexión.

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