Selección y motivación de personal

Protedat Consulting
Subvención

420 
IVA inc.

Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Los trabajadores son la base de una empresa y es necesario que tengan las cualidades y competencias adecuadas. De la necesidad de formar a profesionales preparados para realizar con eficiencia los procesos de selección de personal y motivar a sus empleados nace el curso Selección y motivación de personal, que te trae Emagister.com de la mano de Protedat Consulting.

Con este curso online, aprenderás las técnicas de selección de personal, tanto de la búsqueda de candidatos como en la entrevista. También aprenderás a mantener un buen ambiente de trabajo y una comunicación fluida para motivarles en el trabajo y optimizar su rendimiento.

Además, podrás realizar el curso cómodamente sin salir de casa, ya que la formación se imparte de forma online, de modo que cada alumno puede adaptar el aprendizaje en función de sus horarios o necesidades y compatibilizarlo, si se da el caso, con el trabajo o los estudios, adaptándolo así a su ritmo de vida.

Si quieres formarte en todo lo relacionado con la selección de personal y la motivación, no dejes pasar la oportunidad que te ofrece Emagister.com y pide información al centro que imparte la enseñanza para empezar cuanto antes tu aprendizaje en esta área. ¡No esperes más!

Información importante

Subvención: Bonificable por la Fundación Tripartita

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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A elegir
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Técnicas mixtas
Reclutamiento de personal
Selección de personal
Reclutamiento
Entrevista de trabajo
Motivación
El proceso de selección en recursos humanos
Técnicas de selección
El uso de Internet en la selección de personal
La entrevista de trabajo en la selección de personal
Fases de la selección de personal
Importancia de la entrevista en este proceso
Tipos de entrevista de selección
La selección por competencias
Implantación de un modelo de gestión por competencias
Taylorismo
La teoría erc
Motivación y retribución
Técnicas de motivación
Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo
Comportamiento con el objetivo
Técnicas mixtas de motivación

Temario

Módulo 1: Selección de personal

Tema 1. El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
1.1. Introducción
1.2. El proceso de selección en recursos humanos
1.3. El reclutamiento
1.4. Conclusiones

Tema 2. El proceso de selección de personal. Selección.
2.1. Introducción
2.2. La selección de personal
2.3. El proceso de selección de personal
2.4. Técnicas de selección
2.5. El uso de internet en la selección de personal

Tema 3. La entrevista de trabajo en la selección de personal.
3.1. Introducción
3.2. Fases de la selección de personal. Importancia de la entrevista en este proceso
3.3. La entrevista de selección: tipos, fases y factores de influencia
3.4. Conclusiones

Tema 4. La selección por competencias.
4.1. Introducción
4.2. El modelo de gestión por competencias
4.3. Implantación de un modelo de gestión por competencias
4.4. La selección por competencias
4.5. Conclusiones


Módulo 2: Motivación de personal

Tema 1. Teorías de la motivación
1.1. Conceptos de motivación
1.1.1. Taylorismo
1.1.2. Escuela de las relaciones humanas
1.1.3. La teoría ERC
1.1.4. Herzberg. Factores higienizantes
1.1.5. La escuela sociológica
1.1.6. Teoría z: Ouchi
1.1.7. El modelo McClelland
1.1.8. Teoría motivacional de la expectativa: Vroom
1.1.9. Modelo de Porter-Lawler
1.1.10. Teoría de la fijación de metas: Locke

Tema 2. Técnicas de motivación
2.1. Motivación y retribución
2.2. Técnicas de motivación
2.2.1. La participación
2.2.2. Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo
2.3. Dirección por objetivos (DPO)
2.3.1. Establecimiento de los objetivos (etapa 1)
2.3.2. Compromiso con el objetivo (etapa 2)
2.3.3. Apoyo y feedback (etapa 3)
2.4. Programas de calidad de vida laboral
2.5. Técnicas mixtas de motivación
2.6. Intraemprendedores

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