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Agile Project Management

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  • transformación digital ha sido un curso con casos prácticos reales y muy acordé a la situación actual.
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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    3 Meses

Emagister te brinda nuevas oportunidades para que seas parte de formaciones que logren cumplir con tus sueños laborales. En esta ocasión te presentamos el programa de Agile Project Management, impartido por Iberonex, en un formato online con duración de tres meses.

Durante el programa analizaras empresas pequeñas, medianas o grandes, y de cualquier sector que están aplicando metodologías AGILE en la gestión de sus proyectos para ganar competitividad, flexibilidad, adaptabilidad, productividad, rapidez frente al cambio, diferenciarse de la competencia y convertirse finalmente en empresas de éxito.

¿Qué esperas? Inscríbete ahora mismo. Consulta mas información haciendo clic al botón verde. Deja tus datos y sorpréndete por los beneficios que Emagister traer para ti.

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Opiniones

5.0
  • transformación digital ha sido un curso con casos prácticos reales y muy acordé a la situación actual.
    |
100%
5.0
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Javier Delgado

5.0
09/04/2022
Sobre el curso: transformación digital ha sido un curso con casos prácticos reales y muy acordé a la situación actual.
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Project management
  • PMI
  • Management
  • Scrum
  • Habilidades de liderazgo

Temario

MÓDULO 1 – Marco Agile de la gestión de proyectos
  • 1.1. Agile Framework
  • 1.2 Dirección Estratégica Agile
  • 1.3 Agile PMO
  • 1.4 Gestión Ágil del Conocimiento

MÓDULO 2 – Taller SCRUM
  • 2.1. Todo lo necesario para obtener las certificaciones Professional SCRUM Master® (PSM_I) (SCRUM.ORG) SCRUM Master & Foundations (EuropeanSCRUM.org)
  • 2.2. Los principios y los conceptos básicos de SCRUM.
  • 2.3. Comparar SCRUM a otros métodos, principalmente los de tipo ‘waterfall’ o ‘predictivos’.
  • 2.4. Entender cuándo utilizar SCRUM.
  • 2.5. La comprensión de las tres funciones de un equipo SCRUM y sus responsabilidades.
  • 2.6 Entender cómo se llevaron a cabo reuniones de SCRUM incluyendo la revisión de Sprint, Sprint Retrospective y la Release Planning.
  • 2.7 La comprensión de cómo utilizar las herramientas de SCRUM, incluyendo la reserva de pedidos de productos, Sprint Backlog y Burndown Charts.

MÓDULO 3 – Taller de PMI-ACP
  • 3.1. Aprenderán las 10 herramientas y técnicas y las 43 áreas de conocimiento necesarias para aprobar el examen PMI-ACP.
  • 3.2. Aprenderán a utilizar correctamente las técnicas ágiles del mundo real que utilizan equipos reales.
  • 3.3.Recorrerán el ciclo de vida completo de desarrollo ágil, de inicio a fin.
  • 3.4. Aprenderán técnicas para planificar, estimar y priorizar de un modo ágil.
  • 3.5. Aprenderán cómo crear equipos auto-organizados de alto rendimiento.
  • 3.6. Aprenderán cómo involucrar a sus clientes de negocio y a deleitar con entregas tempranas y frecuentes de valor.
  • 3.7. Mejorarán la toma de requisitos a través de tormenta de ideas colaborativas, descomposición de épicas y definiendo pruebas de aceptación.
  • 3.8. Aprenderán cómo crear informes de seguimiento sencillos, visibles y muy valiosos.
  • 3.9. Obtendrán consejos sobre aspectos avanzados como escalar Ágil a grandes proyectos, equipos distribuidos y gestión lean de cartera de proyectos.

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