Cómo Sacar Provecho a las Redes Sociales en Selección de Personal: Reclutamiento 2.0

Objetivos
· ¿Cómo contactar con los mejores profesionales a través de la red?
· ¿Cuál es el ahorro económico que supone el uso de las redes de contacto en la selección de personal?
· ¿Cuáles son los errores más comunes al utilizar las redes profesionales en el proceso de selección y cómo evitarlos?
· ¿Qué ventajas tienen las redes con respecto a los medios tradicionales de selección de personal?
· ¿Cómo conseguir la confidencialidad de los procesos y cumplir con la normativa vigente en protección de datos?
· ¿Son todas las redes sociales iguales? ¿Sirven para contactar con el profesional que precisa la empresa?
· ¿Han de añadirse como contacto a todas las personas que lo solicitan para así tener más candidatos?
· ¿Es lo mismo una red social que una red profesional?
· ¿Son válidas las redes sociales para todos los procesos de reclutamiento y selección y para todas las empresas?
· ¿Son las redes sociales gratuitas?
· ¿Cambian los plazos de los procesos de selección si se emplean redes sociales?
· Si la empresa no está bien posicionada en Internet, ¿influirá en los candidatos?
· ¿Es necesario identificar a la empresa al emplear redes sociales en el proceso de selección de personal?
· ¿Debería coordinarse con el departamento de marketing para tener más éxito en el proceso?

Quién debe asistir
· Directores de Recursos Humanos.
· Responsables de Selección de Personal.
· Técnicos de Recursos Humanos.
· Consultores de Selección.
· Headhunters.
· Empresas de trabajo temporal.
· Departamentos de Bolsa de Trabajo de Centros Educativos.
Y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, con procesos de selección de personal en las organizaciones.
También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales.

Metodología
La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.
Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.

FORMACIÓN IN-COMPANY
Para bonificar su Formación In Company a través de la Fundación Tripartita, cuente con nosotros, realizamos la gestión sin ningún tipo de coste para su empresa.

Programa
1. Introducción.
· Elementos clave del Proceso de Selección de Personal. Medios de reclutamiento.
· El lado social de Internet. Evolución de la "WWW".
· Del entorno pasado al actual. Web 1.0 vs. Web 2.0.
· Características de los nuevos medios y oportunidades para las organizaciones.

2. El Papel de las Redes Sociales en el Proceso de Selección.
· Qué es una Red Social.
· Historia y Evolución de las Redes Sociales.
· Objetivo de una Red Social.
· Tipos de redes. Cuáles son y cómo se perciben las distintas redes sociales.
· Generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace, Keteke, etc.
· Profesionales: Linkedln, Xing, Viadeo, etc.
· Verticales: 11870.com, Adiciona, Moterus, etc.
· Otras: Twitter, Wikipedia, etc.
· Red Social vs. Red Profesional.
· Diferencias y Utilidades para los procesos de selección.
· Perfiles de usuarios.
· El Proceso de Selección a través de las Redes Sociales.
· Cómo y dónde buscar para encontrar al candidato más adecuado.
· La selección a través de Redes como ventaja competitiva en la empresa.
· Ahorro de recursos económicos.

3. Reclutamiento 2.0.
· Planificación de la oferta y la demanda.
· CV o Perfil profesional.
· Oferta de empleo y búsqueda directa.
· Errores más comunes.

4. Aspectos legales.
· Protección de Datos personales en las redes sociales.
· Confidencialidad en la realización del proceso de selección.

5. El futuro de las Redes Sociales en los procesos de selección.
· Cómo incorporar las Redes Sociales en los procesos de selección.
· La necesidad de un cambio de mentalidad en la empresa.

6. Casos Prácticos.

Nuestros ponentes
Dña. Amparo Díaz Llairó.
Socia -Directora de Global Human Capital Group (GHCG) consultora Internacional que ofrece soluciones estratégicas dirigidas al Capital Humano de las organizaciones.
Está considerada una de las 10 mejores profesionales de Recursos Humanos en España según Top Ten Business Experts y es miembro de LID Conferenciantes, la red de los mejores especialistas en empresa.
Autora del libro "El Talento está en la red" LID Editorial, primer libro publicado sobre la atracción y selección de Talento y búsqueda de empleo en la web 2.0
Conferenciante internacional y Directiva de Recursos Humanos experta en Gestión del Talento, Compensación y Beneficios, Comunicación, Employer Brand Management, Gestión de la Diversidad, Conciliación Trabajo/Familia, Responsabilidad Social Corporativa (RSC), con más de 18 años de experiencia profesional en RRHH en diversas Entidades Financieras y en empresas sector Tecnológico.
Licenciada en Ciencias del Trabajo y Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona / London Metropolitan University. Postgrado en Gestión de RRHH y Sistemas Retributivos en la Universidad Ramon Llull.
Colabora con distintas Universidades, imparte cursos, seminarios y conferencias internacionales en Europa, Latinoamérica, Estados Unidos y Emiratos Árabes. También colaboradora en distintos medios de comunicación.
Consultora y ponente en cursos de RRHH y Comunicación en Global Estrategias/Demos Group.

D. Fernando Checa García.
Doctor en Nuevas Tecnologías de la Información, Cum Laude y Máster en Dirección de Marketing y Comunicación por el Instituto de Directivos de Empresa. Especialista en Herramientas 2.0 aplicadas a la gestión empresarial.
Como docente ha impartido clases en las principales escuelas de negocio y formación personalizada a empresas. Actualmente es investigador asociado del Euro-Mediterranean University Institute (Universidad Complutense de Madrid) en el Departamento de Social Technology and Digital Citizenship. Consultor Senior de las áreas de Marketing y de Internet de Global Estrategias/Demos Group.
(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Global Estrategias/Demos Group, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).