Curso de Dirección de Equipos y Coaching
Curso subvencionado para trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Metodología
Online
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Horas lectivas
25h
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Duración
1 Mes
¡Combina tus actividades diarias con tu crecimiento personal y logra la superación profesional que tanto anhelas!
En esta ocasión, Emagister te presenta el curso online en Dirección de Equipos y Coaching impartido por el reconocido centro Grupo Método, ¡diseñado especialmente para personas como tu, que su tiempo vale oro!
Entre las competencias a estudiar tendrás: Coaching, Comunicación interna, Conflictos, Liderazgo, Escucha activa, Dirección de equipos, Trabajo en equipo, Empatía, Relaciones personales, Negociación. Además, tendrás los conocimientos necesarios para poder seleccionar a un personal más por lo que son y pueden llegar a ser, que por sus conocimientos, de esta manera se obtienen relaciones laborales a largo plazo.
La correcta dirección del equipo de trabajo, genera grandes resultados y es aquí donde el coaching se hace imprescindible para alcanzar los objetivos tanto en el nivel empresarial como personal.
Sé testigo de cómo superas otra meta en tu vida y abre el camino para tu crecimiento laboral, en Emagister ponemos todas las herramientas a tu alcance para que lleves a cabo esta mejora en tu vida.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
Trabajadores y autónomos de la Región de Murcia.
Trabajadores y autónomos de la Región de Murcia.
Tras finalizar con éxito el curso, se recibe un diploma de la especialidad formativa cursada.
Obtendrás una formación de calidad y gratuita en coaching.
Nos pondremos en contacto contigo para verificar que cumples los requisitos de acceso, y en ese caso tramitar tu solicitud de plaza.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Comunicación interna
- Conflictos
- Liderazgo
- Escucha activa
- Dirección de equipos
- Trabajo en equipo
- Empatía
- Relaciones personales
- Negociacion
- Equipos
Profesores
Tutor modalidad mixta Grupo Método
En Vigo (Pontevedra)
Temario
Programa
1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER.
1.1. Mejora la comunicación no verbal.
1.1.1. El proceso de comunicación.
1.1.2. El lenguaje del cuerpo.
1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
1.2. Seleccionar el canal de comunicación.
1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
1.2.2. Mejore su comunicación escrita.
1.2.3. Mejore su comunicación oral.
1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
1.3. Reconocer cómo piensa el otro
1.3.1. Aprender a comprender a los demás.
1.3.2. Los estereotipos.
1.3.3. Procesos de negociación.
2. LA COMUNICACIÓN.
2.1. La empatía.
2.1.1. Mejorar relaciones difíciles
2.1.2. Las relaciones entre personas
2.1.3. ¿Cuándo existe empatía?
2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás
2.2. La escucha.
2.2.1. ¿Qué significa escuchar?
2.2.2. Pautas para la escucha activa.
2.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha.
2.3. Profundizar en la comunicación interna.
2.3.1. La comunicación y las relaciones internas.
2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?
3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
3.1. El conflicto
3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?
3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar
3.1.3. El proceso interno de los conflictos
3.1.4. Resolución de conflictos
3.2. Dirigir equipos.
3.2.1. Una aproximación al concepto de líder.
3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.
3.2.3. El líder como integrador del equipo.
3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.
3.3. Generar equipos multidisciplinares.
3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
3.4. Comprometerse
3.4.1. No hay compromiso sin comunicación.
3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?
Información adicional
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